Канал: Martin Hurych

Co má KAM plán obsahovat?

Co má KAM plán obsahovat?

167 | Martin Hurych | Jak spolupracovat s VIP klienty a udržet je dlouhá léta

167 | Martin Hurych | Jak spolupracovat s VIP klienty a udržet je dlouhá léta

Co spojuje všechny Liborovy aktivity?

Co spojuje všechny Liborovy aktivity?

Mají smysl doplňky stravy?

Mají smysl doplňky stravy?

Jak sauna ovlivňuje mužskou produktivitu?

Jak sauna ovlivňuje mužskou produktivitu?

Je studená sprcha tajemstvím ke šťastnějšímu životu?

Je studená sprcha tajemstvím ke šťastnějšímu životu?

Jak ideálně nastartovat otužování?

Jak ideálně nastartovat otužování?

166 | Libor Mattuš | Jak kyblík s vodou může změnit váš život

166 | Libor Mattuš | Jak kyblík s vodou může změnit váš život

Jaké jsou sociální kompetence česko-slovenských lídrů?

Jaké jsou sociální kompetence česko-slovenských lídrů?

Jak moc chápeme, co po nás zákazník chce?

Jak moc chápeme, co po nás zákazník chce?

Jak je důležitá zákaznická zkušenost v úspěchu v podnikání?

Jak je důležitá zákaznická zkušenost v úspěchu v podnikání?

Jak nastartovat inovace v SME firmách?

Jak nastartovat inovace v SME firmách?

Co je a jak vypadá zákaznická cesta?

Co je a jak vypadá zákaznická cesta?

165 | Ján Uriga | Jak s minimálními náklady zlepšit zákaznickou zkušenost

165 | Ján Uriga | Jak s minimálními náklady zlepšit zákaznickou zkušenost

Jaké hodnoty skutečně řídí rozhodování ve firmě?

Jaké hodnoty skutečně řídí rozhodování ve firmě?

Hledáte uznání? Odkud pramení naše touha po validaci?

Hledáte uznání? Odkud pramení naše touha po validaci?

Proč je porozumění zákazníkům klíčem k úspěchu?

Proč je porozumění zákazníkům klíčem k úspěchu?

Co je vnímaná přidaná hodnota?

Co je vnímaná přidaná hodnota?

164 | Martin Hurych | Jak přimět zákazníka, aby si vybral právě vás

164 | Martin Hurych | Jak přimět zákazníka, aby si vybral právě vás

Kdy si raději postavit interní vývojový tým?

Kdy si raději postavit interní vývojový tým?

Jak má vypadat prvotní zadání projektu?

Jak má vypadat prvotní zadání projektu?

Vývoj elektroniky a výzvy, které na vás čekají.

Vývoj elektroniky a výzvy, které na vás čekají.

Co lze v rámci projektu požadovat?

Co lze v rámci projektu požadovat?

Jak si správně vybrat parťáka do vývoje elektroniky?

Jak si správně vybrat parťáka do vývoje elektroniky?

163 | Pavel Schiller | Jak se vyhnout drahým chybám při vývoji

163 | Pavel Schiller | Jak se vyhnout drahým chybám při vývoji

Jak zákazníci skutečně přemýšlejí o nákupech?

Jak zákazníci skutečně přemýšlejí o nákupech?

Jaké je trhu představovat zcela novou myšlenku?

Jaké je trhu představovat zcela novou myšlenku?

Proč bych jako e-shop měl mít kamennou prodejnu?

Proč bych jako e-shop měl mít kamennou prodejnu?

Jaké bolesti Raas řeší?

Jaké bolesti Raas řeší?

162 | David Verner | Jak zvýšit konverze v e-shopu o 15 %

162 | David Verner | Jak zvýšit konverze v e-shopu o 15 %

Proč je výzkum klíčem k úspěchu ve vašem podnikání?

Proč je výzkum klíčem k úspěchu ve vašem podnikání?

Jak postavit Produkt 2.0?

Jak postavit Produkt 2.0?

Kdy neuspěje produkt inovačního studia?

Kdy neuspěje produkt inovačního studia?

Jak proměnit nápady v realitu?

Jak proměnit nápady v realitu?

Co je skvělý design?

Co je skvělý design?

161 | Jindřich Fialka | Jak inovační design zvyšuje tržní podíl

161 | Jindřich Fialka | Jak inovační design zvyšuje tržní podíl

Co Míšu baví na CreatiComu?

Co Míšu baví na CreatiComu?

Jak si ve firmě talent udržet?

Jak si ve firmě talent udržet?

Jaké jsou první kroky v hledání talentů?

Jaké jsou první kroky v hledání talentů?

Jaká byla cesta k aktuální pozici?

Jaká byla cesta k aktuální pozici?

Jak poznat a vybrat talent?

Jak poznat a vybrat talent?

160 | Michaela Miklasová & Radek Miškovský | Jak najít, rozvíjet a udržet talenty vaší firmy

160 | Michaela Miklasová & Radek Miškovský | Jak najít, rozvíjet a udržet talenty vaší firmy

Jakého investora hledat?

Jakého investora hledat?

Jak najít investora a nepřijít o vlastní start-up?

Jak najít investora a nepřijít o vlastní start-up?

Kde hledat angel investora?

Kde hledat angel investora?

Jaké jsou první kroky při založení startupu?

Jaké jsou první kroky při založení startupu?

Kolik firmy angel investorovi nabídnout?

Kolik firmy angel investorovi nabídnout?

159 | Margareta Křížová | Jak najít investora a nepřijít o vlastní kalhoty

159 | Margareta Křížová | Jak najít investora a nepřijít o vlastní kalhoty

Jak má vypadat správný příspěvek?

Jak má vypadat správný příspěvek?

Jak z nuly získat 12 obchodních jednání do kvartálu?

Jak z nuly získat 12 obchodních jednání do kvartálu?

Jaké je podnikat z malého města?

Jaké je podnikat z malého města?

Jak na LinkedIn prorazit s vlastním tématem?

Jak na LinkedIn prorazit s vlastním tématem?

Jak zjistím, o čem píše moje konkurence?

Jak zjistím, o čem píše moje konkurence?

158 | Sergej Pavljuk | Jak získat schůzku s generálním ředitelem

158 | Sergej Pavljuk | Jak získat schůzku s generálním ředitelem

Jaký dopad má koučování do profitability firmy?

Jaký dopad má koučování do profitability firmy?

Jak postavit skvělý tým?

Jak postavit skvělý tým?

Kdo je Vladimír Tuka?

Kdo je Vladimír Tuka?

Jak začít implementovat tento přístup do praxe?

Jak začít implementovat tento přístup do praxe?

Jak důležitá je pokora pro člověka?

Jak důležitá je pokora pro člověka?

157 | Vladimír Tuka | Jak budovat vlastní otevřenost a pokoru

157 | Vladimír Tuka | Jak budovat vlastní otevřenost a pokoru

Co dnes AI reálně v malé a střední firmě umí?

Co dnes AI reálně v malé a střední firmě umí?

Jak dobře vybrat dodavatele AI aplikací?

Jak dobře vybrat dodavatele AI aplikací?

Jak reálně začít s AI u vás ve firmě?

Jak reálně začít s AI u vás ve firmě?

Jak AI pomáhá v genetické genealogii?

Jak AI pomáhá v genetické genealogii?

Má smysl lidi do AI nutit?

Má smysl lidi do AI nutit?

156 | Jakub Krchák | Jak do firmy efektivně zavést AI

156 | Jakub Krchák | Jak do firmy efektivně zavést AI

Jak moc je člověk průhledné a předvídatelné zvířátko?

Jak moc je člověk průhledné a předvídatelné zvířátko?

Jak vážně brát výsledky psychodiagnostiky?

Jak vážně brát výsledky psychodiagnostiky?

Jak se Marta dostala do TCC online?

Jak se Marta dostala do TCC online?

Jakou roli bude mít AI v psychodiagnostice?

Jakou roli bude mít AI v psychodiagnostice?

Jak začít s výběrem člověka do firmy?

Jak začít s výběrem člověka do firmy?

155 | Marta Fabiánová | Jak minimalizovat chyby v náboru pomocí psychodiagnostiky

155 | Marta Fabiánová | Jak minimalizovat chyby v náboru pomocí psychodiagnostiky

Jaký je jejich obchodní proces?

Jaký je jejich obchodní proces?

Jak vyprávět skvělý příběh?

Jak vyprávět skvělý příběh?

Co dělají za byznys?

Co dělají za byznys?

Jak se v té vaší branži prodává film do planetária?

Jak se v té vaší branži prodává film do planetária?

Co je vedlo k touze po vlastním produktu?

Co je vedlo k touze po vlastním produktu?

154 | Martin Jůza & Filip Veselý | Jak vyprávět skvělý příběh

154 | Martin Jůza & Filip Veselý | Jak vyprávět skvělý příběh

Jak změřit efektivitu komunikace?

Jak změřit efektivitu komunikace?

Jak eliminovat skryté náklady?

Jak eliminovat skryté náklady?

Jak se dostal ke Cognitio-Scan s.r.o.?

Jak se dostal ke Cognitio-Scan s.r.o.?

Co mu dalo a vzalo veslování?

Co mu dalo a vzalo veslování?

Kde jsou příčiny skrytých nákladů?

Kde jsou příčiny skrytých nákladů?

153 | Tom Sova | Jak eliminovat skryté náklady podnikání

153 | Tom Sova | Jak eliminovat skryté náklady podnikání

Jak zjistit, že je to ten pravý intrapreneur?

Jak zjistit, že je to ten pravý intrapreneur?

Co když nemám ve firmě nikoho a fakt chci inovovat?

Co když nemám ve firmě nikoho a fakt chci inovovat?

Co když „tohle už jsme zkoušeli“?

Co když „tohle už jsme zkoušeli“?

Jaká byla nejdůležitější lekce, kterou se naučil?

Jaká byla nejdůležitější lekce, kterou se naučil?

Proč firmy outsourcují inovace?

Proč firmy outsourcují inovace?

152 | Dalibor Pulkert | Jak inovace úspěšně dotáhnout do konce

152 | Dalibor Pulkert | Jak inovace úspěšně dotáhnout do konce

Jaká témata jako CEO sdílet?

Jaká témata jako CEO sdílet?

Proč by CEO měl být hvězda firmy na LinkedIn?

Proč by CEO měl být hvězda firmy na LinkedIn?

Jak identifikovat svoje publikum?

Jak identifikovat svoje publikum?

Co Honzu přitahuje na horách?

Co Honzu přitahuje na horách?

Jak se změnil LinkedIn za poslední 2 roky?

Jak se změnil LinkedIn za poslední 2 roky?

151 | Jan Kyselý | Proč by CEO měl být hvězda firmy na LinkedIn

151 | Jan Kyselý | Proč by CEO měl být hvězda firmy na LinkedIn

Jak moc spoléhají na partnerskou síť?

Jak moc spoléhají na partnerskou síť?

Kdy technik nadává, co to obchod zase přinesl?

Kdy technik nadává, co to obchod zase přinesl?

Jak dobře připravit firmu na předání?

Jak dobře připravit firmu na předání?

Jak VR pomáhá v konstrukci?

Jak VR pomáhá v konstrukci?

Kdo firmě velí? Obchod nebo technika?

Kdo firmě velí? Obchod nebo technika?

150 | Daniel a Jakub Medkovi | Jak na úspěšný prodej klientského řešení

150 | Daniel a Jakub Medkovi | Jak na úspěšný prodej klientského řešení

Jak kontrolují dodavatelský řetězec?

Jak kontrolují dodavatelský řetězec?

Jak by měl majitel či manažer udržovat firemní hodnoty?

Jak by měl majitel či manažer udržovat firemní hodnoty?

Jak se dělá byznys mezi korporáty?

Jak se dělá byznys mezi korporáty?

Jaké jsou ty vaše hodnoty?

Jaké jsou ty vaše hodnoty?

Co je politika autonomních strategií?

Co je politika autonomních strategií?

149 | Pavel Merhout | Jak má majitel či manažer udržovat firemní hodnoty

149 | Pavel Merhout | Jak má majitel či manažer udržovat firemní hodnoty

Jak se stát dodavatelem koncertních mistrů?

Jak se stát dodavatelem koncertních mistrů?

Proč má porady za pochodu na čerstvém vzduchu?

Proč má porady za pochodu na čerstvém vzduchu?

Jak se z introvertního ajťáka stane extrovertní inspirátor?

Jak se z introvertního ajťáka stane extrovertní inspirátor?

Jak se buduje mezinárodní byznys z regionálního města?

Jak se buduje mezinárodní byznys z regionálního města?

Jak nechat dozrávat nápady?

Jak nechat dozrávat nápady?

148 | Jan Tobolík | Jak vybudovat nejkreativnější startup

148 | Jan Tobolík | Jak vybudovat nejkreativnější startup

Jak si vybrat technologie správně?

Jak si vybrat technologie správně?

Jaká je nejčastější chyba majitelů v digitalizaci?

Jaká je nejčastější chyba majitelů v digitalizaci?

Jaké jsou nové trendy v digitalizaci?

Jaké jsou nové trendy v digitalizaci?

Kdy si Tibor přiznal, že firemní tisk není budoucnost?

Kdy si Tibor přiznal, že firemní tisk není budoucnost?

Jak správně nastartovat digitalizaci firmy?

Jak správně nastartovat digitalizaci firmy?

147 | Tibor Brunclík | Jak minimalizovat chyby při digitalizaci vaší firmy

147 | Tibor Brunclík | Jak minimalizovat chyby při digitalizaci vaší firmy

Jak se učí zvládat krizové situace?

Jak se učí zvládat krizové situace?

Je efektivnější tým virtuální nebo sedící v kanceláři

Je efektivnější tým virtuální nebo sedící v kanceláři

Jaké jsou vlastnosti dobrého manažera?

Jaké jsou vlastnosti dobrého manažera?

Jaká je firemní kultura Seyfor?

Jaká je firemní kultura Seyfor?

Jaké jsou největší milníky v budování firmy?

Jaké jsou největší milníky v budování firmy?

146 | Martin Cígler | Je efektivnější virtuální tým nebo ten v kanceláři

146 | Martin Cígler | Je efektivnější virtuální tým nebo ten v kanceláři

Jaké zvýšení obratu/zisku lze očekávat?

Jaké zvýšení obratu/zisku lze očekávat?

Jak sestavit produktovou pyramidu?

Jak sestavit produktovou pyramidu?

Jak by se mělo zdražovat?

Jak by se mělo zdražovat?

Skrytí šampioni v podnikání

Skrytí šampioni v podnikání

Která cena je špatná?

Která cena je špatná?

145 | Dominika Špačková | Jak cenotvorbou zvýšit zisk až trojnásobně

145 | Dominika Špačková | Jak cenotvorbou zvýšit zisk až trojnásobně

Kolik schůzek musí udělat obchodník, než s sebou vezme specialistu?

Kolik schůzek musí udělat obchodník, než s sebou vezme specialistu?

Co štve Jaroslava na obchodním prostředí v Česku?

Co štve Jaroslava na obchodním prostředí v Česku?

Jak dobře vést nábor obchodníka?

Jak dobře vést nábor obchodníka?

Je lepší nabrat specialistu, nebo obchodníka?

Je lepší nabrat specialistu, nebo obchodníka?

Jak najít toho správného obchodníka?

Jak najít toho správného obchodníka?

144 | Jaroslav Salva | Jak vybrat správného obchodníka právě pro vás

144 | Jaroslav Salva | Jak vybrat správného obchodníka právě pro vás

Co jsou největší problémy v prezentacích?

Co jsou největší problémy v prezentacích?

Jak sestavit elevator pitch, aby zaujal?

Jak sestavit elevator pitch, aby zaujal?

Jak na „modrého“ člověka?

Jak na „modrého“ člověka?

Jak zapojit gesta? A proč je vlastně nepoužíváme?

Jak zapojit gesta? A proč je vlastně nepoužíváme?

Jak navnímat, ke komu mluvím.

Jak navnímat, ke komu mluvím.

143 | Petra Boušková | Jak sestavit sales pitch, aby zaujal

143 | Petra Boušková | Jak sestavit sales pitch, aby zaujal

Je dobrý nápad, hledat aktivně kupce?

Je dobrý nápad, hledat aktivně kupce?

Jak si má investor vybrat správný start-up?

Jak si má investor vybrat správný start-up?

Co když moji firmu chce někdo koupit a přijde první?

Co když moji firmu chce někdo koupit a přijde první?

Jak firmu na prodej připravit?

Jak firmu na prodej připravit?

Měl bych mít konzultanta ještě před tím, než se rozhodnu prodat?

Měl bych mít konzultanta ještě před tím, než se rozhodnu prodat?

142 | Margareta Křížová | Jak postupovat při prodeji vlastní firmy

142 | Margareta Křížová | Jak postupovat při prodeji vlastní firmy

Jak optimalizovat magnet pro konkrétní cílovou skupinu?

Jak optimalizovat magnet pro konkrétní cílovou skupinu?

Jaký je nejrozšířenější blud o B2B reklamě?

Jaký je nejrozšířenější blud o B2B reklamě?

Jaké je rozdělení sítí podle generací?

Jaké je rozdělení sítí podle generací?

Funguje reklama na FB?

Funguje reklama na FB?

Je Facebook mrtvý?

Je Facebook mrtvý?

141 | David Lörincz | Jak na B2B reklamu na sociálních sítích v roce 2024

141 | David Lörincz | Jak na B2B reklamu na sociálních sítích v roce 2024

Mají se procesy upravovat na stávající nebo budoucí stav?

Mají se procesy upravovat na stávající nebo budoucí stav?

Dají se firemní procesy narovnávat izolovaně?

Dají se firemní procesy narovnávat izolovaně?

Kdy má smysl transformaci odložit?

Kdy má smysl transformaci odložit?

Proč transformace popisem procesů nekončí?

Proč transformace popisem procesů nekončí?

Jak dobře jsou procesně řízené české firmy?

Jak dobře jsou procesně řízené české firmy?

140 | Dagmar Poláchová | Jak se pustit do transformace firmy

140 | Dagmar Poláchová | Jak se pustit do transformace firmy

Jakou by měl mít článek strukturu a délku?

Jakou by měl mít článek strukturu a délku?

O čem by byl obsahový blog obsahového stratéga?

O čem by byl obsahový blog obsahového stratéga?

Proč bych si obsahové články měl psát sám?

Proč bych si obsahové články měl psát sám?

Proč je důležité psát články 2x týdně?

Proč je důležité psát články 2x týdně?

Co znamená postavit marketing naruby?

Co znamená postavit marketing naruby?

139 | Mikuláš Capko | Jak zkrátit obchod pomocí obsahové strategie

139 | Mikuláš Capko | Jak zkrátit obchod pomocí obsahové strategie

Jak se dostat do seznamu sledovaných firem?

Jak se dostat do seznamu sledovaných firem?

Jak nákup dělí produkty dle Kraljicovy matice?

Jak nákup dělí produkty dle Kraljicovy matice?

Jak obchodník zjistí, v jaké skupině se pohybuje?

Jak obchodník zjistí, v jaké skupině se pohybuje?

Jak vypadá příprava nákupu strategických položek?

Jak vypadá příprava nákupu strategických položek?

Chce nákup všechno nejlevněji?

Chce nákup všechno nejlevněji?

138 | Lenka Antonová | Jak úspěšně vycházet s nákupčími

138 | Lenka Antonová | Jak úspěšně vycházet s nákupčími

Kdy začít budovat profesionální management?

Kdy začít budovat profesionální management?

Co dělat, když se výrazně odchyluji od plánu? Měnit plán?

Co dělat, když se výrazně odchyluji od plánu? Měnit plán?

Jaký je správný postup předání firmy?

Jaký je správný postup předání firmy?

Jak by měla vypadat role CFO ve střední firmě?

Jak by měla vypadat role CFO ve střední firmě?

Jak finančně ustát růst firmy?

Jak finančně ustát růst firmy?

137 | Jan Hospodka | Jak ustát rychlý růst firmy z vlastních zdrojů

137 | Jan Hospodka | Jak ustát rychlý růst firmy z vlastních zdrojů

Co dělat, když za zákazníka vyjednává celý tým?

Co dělat, když za zákazníka vyjednává celý tým?

Jak vtáhnout experta protistrany do děje ve svůj prospěch?

Jak vtáhnout experta protistrany do děje ve svůj prospěch?

Na co si dát pozor při vyjednáváních?

Na co si dát pozor při vyjednáváních?

Jaký trik na ovlivňování lidí má nejraději?

Jaký trik na ovlivňování lidí má nejraději?

Co dělá dobrého vyjednavače, dobrým vyjednavačem?

Co dělá dobrého vyjednavače, dobrým vyjednavačem?

136 | Vít Prokůpek | Jak pro sebe vyjednat skutečně maximum

136 | Vít Prokůpek | Jak pro sebe vyjednat skutečně maximum

Za vším stojí příběh.

Za vším stojí příběh.

Proč hodnotová inovace nutí šetřit náklady?

Proč hodnotová inovace nutí šetřit náklady?

Co je druhá cesta z metody 6ti cest a jak ji využít?

Co je druhá cesta z metody 6ti cest a jak ji využít?

Co je pátá cesta z metody 6ti cest a jak ji využít?

Co je pátá cesta z metody 6ti cest a jak ji využít?

135 | Martin Hurych | Jak nalézt jedinečnou přidanou hodnotu a ušetřit náklady

135 | Martin Hurych | Jak nalézt jedinečnou přidanou hodnotu a ušetřit náklady

Mapování užitku zákazníka.

Mapování užitku zákazníka.

Jak zmapovat nákupní proces zákazníka?

Jak zmapovat nákupní proces zákazníka?

Jaké jsou hlavní překážky v nákupu vašeho produktu?

Jaké jsou hlavní překážky v nákupu vašeho produktu?

Jak vizuálně zachytit strategii konkurence?

Jak vizuálně zachytit strategii konkurence?

134 | Martin Hurych | Jak pochopit strategii vaší konkurence

134 | Martin Hurych | Jak pochopit strategii vaší konkurence

Vyberte si problém.

Vyberte si problém.

Jak vytvořit nový trh?

Jak vytvořit nový trh?

Jak vytvořit nový trh?

Jak vytvořit nový trh?

Co potřebuji pro vytvoření vlastního modrého oceánu?

Co potřebuji pro vytvoření vlastního modrého oceánu?