Канал: Zsuzsanna Antal

Vállalat és intézménycsoportok

Vállalat és intézménycsoportok

Mátrix szervezeti modell (közszolgálati)

Mátrix szervezeti modell (közszolgálati)

Divizionális szervezeti modell (közszolgálati)

Divizionális szervezeti modell (közszolgálati)

Funkcionális szervezeti modell (közszolgálati)

Funkcionális szervezeti modell (közszolgálati)

Egyszerű szervezeti modell (közszolgálati)

Egyszerű szervezeti modell (közszolgálati)

A bürokrácia modelljei

A bürokrácia modelljei

Strukturális jellemők (közszolgálati adaptáció)

Strukturális jellemők (közszolgálati adaptáció)

Vezetői szerepek - Kotter - Leader és menedzser

Vezetői szerepek - Kotter - Leader és menedzser

Folyamatszervezés

Folyamatszervezés

Szituatív leadership modell

Szituatív leadership modell

Vezetői szerepek és vezetési funkciók

Vezetői szerepek és vezetési funkciók

Kontroll

Kontroll

Strukturális jellemző 3. - Koordináció

Strukturális jellemző 3. - Koordináció

Strukturális jellemző 5. - Standardizáltság, szabályozottság, formalizáltság

Strukturális jellemző 5. - Standardizáltság, szabályozottság, formalizáltság

Strukturális jellemző 4. - Konfiguráció

Strukturális jellemző 4. - Konfiguráció

Strukturális jellemző 2. - Hatáskörmegosztás

Strukturális jellemző 2. - Hatáskörmegosztás

Strukturális jellemző 1. - Munkamegosztás

Strukturális jellemző 1. - Munkamegosztás

Felelősségi és elszámolási egységek

Felelősségi és elszámolási egységek

Szervezeti modell - Egyszerű szervezet

Szervezeti modell - Egyszerű szervezet

Szervezeti modell - Funkcionális szervezet

Szervezeti modell - Funkcionális szervezet

Szervezeti modell - Divizionális szervezet

Szervezeti modell - Divizionális szervezet

Szervezeti modell - Mátrixszervezet

Szervezeti modell - Mátrixszervezet

Szervezeti modellek

Szervezeti modellek

Szervezettervezés

Szervezettervezés

Kontingenciaelmélet

Kontingenciaelmélet

Célkitűzés és stratégiaalkotás

Célkitűzés és stratégiaalkotás

Strukturális jellemzők - összefoglalás

Strukturális jellemzők - összefoglalás

Szervezeti modell: Mátrixszervezet

Szervezeti modell: Mátrixszervezet

Vezetői szerepek és vezetési funkciók

Vezetői szerepek és vezetési funkciók

Kontroll

Kontroll

Szituatív leadership modell

Szituatív leadership modell

Motiváció és ösztönzés

Motiváció és ösztönzés

Folyamatszervezés

Folyamatszervezés

Szervezeti modellek

Szervezeti modellek

Szervezettervezés

Szervezettervezés

Divizionális szervezet

Divizionális szervezet

Felelősségi és elszámolási egységek

Felelősségi és elszámolási egységek

Funkcionális szervezet

Funkcionális szervezet

Egyszerű szervezet

Egyszerű szervezet

Strukturális jellemző - 3. Koordináció

Strukturális jellemző - 3. Koordináció

Strukturális jellemző - 2. Hatáskörmegosztás

Strukturális jellemző - 2. Hatáskörmegosztás

Strukturális jellemző - 1. Munkamegosztás

Strukturális jellemző - 1. Munkamegosztás

Strukturális jellemző - 5. Standardizáltság, szabályozottság, formalizáltság

Strukturális jellemző - 5. Standardizáltság, szabályozottság, formalizáltság

Strukturális jellemző - 4. Konfiguráció

Strukturális jellemző - 4. Konfiguráció

Strukturális jellemzők - Rövid áttekintés

Strukturális jellemzők - Rövid áttekintés

Célkitűzés, stratégiaalkotás

Célkitűzés, stratégiaalkotás

Vezetői szerepek (Kotter): leader vs menedzser

Vezetői szerepek (Kotter): leader vs menedzser

Vezetői munka értelmezése

Vezetői munka értelmezése

Kontingenciaelmélet

Kontingenciaelmélet

A szervezetek működését befolyásoló tényezők

A szervezetek működését befolyásoló tényezők

Kurt Lewin

Kurt Lewin