Qu'est ce qu'un manager de transition ?
Quelle est sa mission ? Comment devient-on un manager de transition ?
Serge Henry après un parcours de manager et une formation d'ingénieur nous parle de son expérience. Il nous explique la posture juste du manager de transition et l'importance de ce rôle.
Il abordera plusieurs notions du métier
Une astuce en situation de crise pour améliorer la situation et gagner la confiance
"L'effet Quick-Win, la valorisation des petits succès qui crée une émulation"
* La moyenne de la mission est de 8 à 9 mois
* Border la mission
* L'importance du suivi
Sa motivation vient du challenge, la nouveauté, la complexité
l'aide du client dans sa spirale négative
et surtout la satisfaction du "haaa c'était bien... et repartir comme si on n'était jamais passé"
les rencontres de personnes d'états d'esprit et de valeurs
Un conseil pour ceux qui se demande si être manager
aimer le challenge, être mobile intellectuellement et géographiquement
aimer rencontrer des situations diverses et variées
résoudre des problèmes insolubles pour l'entreprise
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