Ce dificultăți apar în sistem când numărul oamenilor din organizație trece de 25? Care sunt abilitățile de management obligatorii pentru un antreprenor care creează o organizație de la zero și își dorește să o dezvolte sustenabil?
Cât de importante sunt valorile acesteia și cum se aleg oameni care să fie o bună potrivire în echipele din care fac parte?
Când se oprește învățarea pentru un lider de organizație și antreprenor?
Despre toate acestea și multe altele vorbesc în episodul de astăzi Cosmin Alexandru și Raluca Răschip, cofondatori Teamology Institute, împreună cu invitatul lor special Mihai Matei, CEO Essensys și Președinte ANIS.
Acest episod este parte din seria #PerformanțaEchipelor, dezvoltat de Teamology Institute cu sprijinul OTP Bank.
0:00 Intro
06:30 Cum construim o cultură organizațională care să asigure performanța
09:30 Straturile culturii organizaționale
11:00 Principii de conducere a unei organizații
19:20 Cum ne putem raporta diferit la greșeală
27:00 Importanța valorilor în organizații
30:00 Cum măsurăm performanța individuală
34:00 Cum măsurăm performanța în echipă
35:00 Cum ne dăm feedback
38:20 Provocările schimbărilor tehnologice
42:00 Despre experiențe de învățare
48:00 Ce ar face Mihai diferit
54:00 Ce și-ar dori Mihai să învețe în viitor
