שני שביט מנהלת את מיזם 'שווה פיתוח', מהלך משותף של הג'וינט, ציונות 2000 וקרנות הביטוח הלאומי הפועל ליצירת מרחב צרכני מכליל יותר לאנשים עם מוגבלות. המיזם מלווה עסקים בתהליך התאמת המוצרים שלהם, החל משלב איתור הבעיה, דרך למידת הצרכים ובחינת הפתרון, ועד היציאה החוצה. אושרת מורד, מנהלת מרכז השליטה ורכזת נגישות בישראייר משתפת כיצד העבודה עם 'שווה פיתוח' סייעה לחברה לפתח רדאר לזיהוי צרכי נגישות שכיום מלווה את החברה בכל תחומי העיסוק שלה.

свернуть