MANAGER SON ÉQUIPE: Comment refuser du monde à vos réunions ?
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COMMENT MIEUX MANAGER UNE EQUIPE ?
Et comment refuser du monde à vos réunions ?

Les réunions sont comme les chocolats : un peu c'est bon, trop c'est l'indigestion !
Bonjour, Jean-Luc Hudry, conférencier en optimisme opérationnel.

Dans cette vidéo vous allez voir comment rendre vos réunions si passionnantes que vous allez refuser du monde. Car, en effet, quel est le problème ? Aujourd'hui de plus en plus de collaborateurs se demandent ce qu'ils viennent faire en réunion et ce qu'ils en retirent et de plus en plus d'équipes décident finalement de ne pas assister aux réunions, de se faire porter pâles quand elles sont programmées.

🟠 COMMENT MIEUX MANAGER SON EQUIPE ?

Alors, que faire ?
Quel est cet optimisme managérial, quel est cet optimisme du manager irrésistible qui fait que vos réunions vont changer d'âme ?

🟢 Histoire vécue : Dans l'entreprise que j'ai eu la chance de conduire, nous connaissions ce même problème : les équipes venaient aux réunions de moins en moins et certains se faisaient porter pâles quasiment systématiquement et pour ceux qui venaient ils étaient là mais ils étaient las parce qu'il ne se passait pas grand-chose. Ils venaient avec l'enthousiasme de celui qui monte à l'échafaud, ce qui n'est quand même pas top.

Alors un jour, après avoir bien motivé les équipes pour assister à une nouvelle réunion, elles entrent dans la salle, je referme la porte et là elles se regardent entre elles, les gens se regardent et se demandent ce qui se passe et me regardent comme si j'étais un martien.

Par quel miracle la réunion prévue pour une heure n'a-t-elle duré que 40 minutes ? Par quel miracle avons-nous trouvé cinq fois plus de solutions lors de cette réunion que lors des réunions précédentes ?
Par quel miracle les gens sont-ils sortis avec une pêche, une banane, une frite et un sourire qu'ils se sont empressés d'aller décrire aux collègues qui s'étaient fait porter pâles.

Un miracle ? Non.

🟡 BIEN MANAGER UNE EQUIPE
Nous avons jsute retiré les chaises et les tables !
Il n'y avait plus une chaise et plus une table dans cette grande salle de réunion
Et nous avons tenu la réunion debout.

C'est ça la solution optimiste qui fonctionne.

Nous nous sommes mis en cercles, un grand cercle d'abord puis en petits cercles, sujet par sujet, et nous avons été tellement plus efficaces, plus engageants,t enthousiasmants et enthousiasmés ! Que s'est-il passé la fois d'après ? La salle prévue s'est avérée... trop petite !

A vous maintenant de tester cette solution managériale optimiste et concrète.
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CONFÉRENCIER EN OPTIMISME OPÉRATIONNEL ET MOTIVATION

Le vécu hors norme de votre conférencier aide vos équipes MIEUX ÊTRE et à MIEUX FAIRE.
Ses conférences sont plébiscitées, car il offre à la fois :
· Une histoire aux 1001 enseignements pour l’auditoire
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Des prestations originales, riches, ludiques et pratico-pratiques.

Bref, des conférences UNIQUES

✔️ A 27 ans, il quitte son poste pour tenter de sauver la Pme familiale.
Du jour au lendemain, il devient un chef d’entreprise chargé d'une lourde mission : préserver l’emploi et le patrimoine.
"Impossible" disent les sachants.
Alors il développe un management fondé sur un optimisme concret, orienté Solution.

Et l’impossible se réalise : l’entreprise est sauvée.
Dirigeant, au total, plus de 1 000 personnes, il la conduit près de 20 ans.
Mais l’adversité frappe encore via une autre affaire à l’enjeu vital.
"Impossible d’en sortir" redisent les sachants.
Pourtant, après des années, il obtient, là encore, les résultats jugés impossibles.
D’où des conférences qui boostent longtemps, disent les participants
Les clients le pensent aussi.
Yesss !

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