En 2010 Alex Osterwalder diseño el Business Model Canvas; un formato que visualiza el modelo de negocio según estos nueve campos (ver más abajo) en sólo una ‘hoja’, resultando un documento que ofrece directamente una visión global (el ‘helicopter view’) de la idea de negocio, mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos.

Estos son los 9 elementos:
1. Actividades principales.
2. Recursos clave.
3. Red de socios.
4. Propuestas de Valor.
5. Segmentos de clientes.
6. Canales.
7. Relaciones con los clientes.
8. Estructura de Costos.
9. Fuentes de ingresos.

En este caso los alumnos de International Business están realizando un canvas para desarrollar un negocio para juntar fondos para su próximo viaje a Finlandia como parte de su Licenciatura International Business.

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