Візія, місія і стратегія – поняття, які часто озвучують в теорії й набагато рідше використовують у реальному житті.

П’ятий епізод реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн», де ми проходимо всі етапи становлення й розвитку власної справи, саме про те, як не лише написати бізнес-цілі на аркуші, а як їх втілювати.

Поліна Дудченко і Ярослав Назар приїхали в Київ, щоб отримати консультацію зі стратегії бізнесу в Андрія Миронюка, засновника стратегічного консалтингу Myroniuk Consulting.

Як розвивати бізнес і як підприємцю зрозуміти, куди рухатись? Чи повинна команда долучатись до формулювання візії та стратегії? Чому не всі цілі мають бути про гроші? Як можна виміряти досягнуте?

💙 Долучитися до спільноти Промприладу ➡️ [ Ссылка ]

📍 Щоб не пропустити наші події, ефіри та цікаві проєкти, підписуйтеся:
Телеграм канал Promprylad. Digest ➡️ [ Ссылка ]
Instagram ➡️ [ Ссылка ]
Facebook ➡️ [ Ссылка ]

свернуть