Was steckt hinter dem vierstufigen Zertifizierungssystem der IPMA®?
Wie ist das zugehörige GPM®-Lehrgangssystem aufgebaut?
Und was hat das alles mit Karrierepfaden im Projektmanagement zu tun?

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Sie möchten sich im Bereich Projektmanagement weiterbilden? Welcher Typ sind Sie?

IPMA® Level D
Angehende Projektleiterinnen und Projektleiter oder Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen unterlegen und Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten erlangen wollen.
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IPMA® Level C
Projektleiter und Projektleiterinnen, die in Vollzeit Projekte leiten oder Teilprojektleiter in größeren, komplexen Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
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IPMA® Level B
Projektführungskräfte mit Erfahrungen im Projektmanagement und / oder in der Mehrprojektsteuerung, die ihre Fähigkeiten für das Management komplexer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
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Agiles PM – Hybrid+
Der GPM Lehrgang® Zusatzzertifikat Hybrid+ (GPM®) richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, die bereits über ein IPMA®-Zertifikat (Level A, B, C oder D) verfügen und die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen, um agile Methoden mit den Methoden des Projektmanagements zu Hybriden Ansätzen geschickt zu kombinieren.
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PROJEKTFORUM - Wir machen Menschen erfolgreich!

Das PROJEKTFORUM begleitet seit über 20 Jahren die erfolgreiche Entwicklung effektiver Projektstrukturen & die Kompetenzentwicklung in Unternehmen.

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Quellenangaben:
IPMA® – International Project Management Association
GPM® – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
ICB 4.0, Individual Competence Baseline for Project, Programm & Portfolio Management, IPMA® 2015.
PM4, Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4): Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement (Deutsch) Taschenbuch – 18. April 2019
Gessler 2017, Michael Gessler (hrsg) (Sammelband mit 80 Autoren), Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3 Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA® Competence Baseline Version 3.0, GPM® Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., 8. Auflage 2017.
PMI – Project Management Institute
PMBOK Guide, A Guide to the Project Management Body of Knowledge.
PRINCE2® 2015, PRINCE2® Projects in Controlled Environments, Alles was man wissen muss, PRINCE2® London, SERVIEW Verlag 2015.

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