Nagranie seminarium, które odbyło się 25 lutego 2019 r. w Warszawie.
Link do prezentacji w pdf: [ Ссылка ]
Seminarium prowadzi p. Michał Wojewoda - Dyrektor Operacyjny Instytutu Biznesu Rodzinnego. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, autor jednej z pierwszych w Polsce prac dyplomowych w tematyce ładu rodzinnego i konstytucji firm rodzinnych. Od 2011 roku pracuje przy tworzeniu strategii rozwoju dla firm rodzinnych opartych na wartościach.
Program:
1. Wiedza
~ Czy Twoja firma ma potencjał sukcesyjny?
~ A może zbudowana jest wyłącznie na kompetencjach założyciela?
~ Jak przygotowane są zasoby ludzkie do zmiany pokoleniowej?
~ Czy masz świadomość sposobu funkcjonowania modelu biznesowego Twojej firmy?
~ Czy będzie on również atrakcyjny w przyszłości?
2. Władza
~ Jak zbudować autorytet młodego pokolenia?
~ Jak wykształcić kompetencje lidera?
~ Problemy w komunikacji, jak je usprawniać?
~ Jak zarządzać emocjami w trakcie sukcesji?
3. Własność
~ Aspekty prawne sukcesji, darowizny, testamenty, intercyzy.
~ Jak zabezpieczyć prawnie zmianę sukcesyjną?
4. Wartości
~ Dlaczego są podstawą każdej zmiany sukcesyjnej?
~ Rola wartości w kreacji międzypokoleniowych planów sukcesyjnych.
