При глобальном взгляде на вещи - процесс управления прослеживается всегда и везде: при планировании похода в магазин, при организации команды для совместной игры, при выполнении коллективного проекта, при контролировании выполнения детьми домашних заданий, при попытке ответить на вопрос "как в следующий раз сделать лучше?".
В проектной деятельности процесс управления также важен. Не только с точки зрения отчетности, хотя она имеет большой вес, но и с точки зрения достижения результата.
Когда общая задача проекта разбивается на более мелкие, которые поручаются членам команды, у руководителя проекта (да и всех его участников) возникает необходимость постоянного понимания кто что именно и в какой момент делает. Для этого подходят различные элементы визуализации информации и потоков задач. Может быть кому-то нужна помощь? Может быть есть возможность ускориться? Почему проект не двигается?
Ключом к ответам становится простая фраза - необходимо доводить поставленные задачи до конца.Именно для этого может быть использована описанная в видео методология Канбан. Также предлагается взглянуть на различные методики управления проектами, потому что в каждой из них есть специальные

В видео представлен взгляд на управления проектами. Рассмотрены методики управления проектами. Представлено описание современных методик управления разработкой программного обеспечения и проведена аналогия с управлением проектами.

===
Видео создано и смонтрировано на компьютерах Apple под управлением MacOS.
Чтобы приобрести качественную технику Apple со скидкой - обращайтесь в специальный телеграмм Apple Jesus ([ Ссылка ]) и использует промокод ZLSEDU.
Получите самую классную технику по супер-выгодной цене!
===

Таймлайн:
0:00 - приветствие
0:47 - про процесс управления
4:05 - про методики управления командами
12:03 - про методологию Канбан
12:50 - про основные правила Канбан
14:31 - про ключевые особенности Канбан
17:50 - про Trello

свернуть