Ciao, sono Carolina Benaglio ([ Ссылка ]) , CEO di MYR Consulting, una società che si occupa di offrire alle aziende servizi di consulenza integrata e trasversale ai processi aziendali basati sull'Enterprise Risk Management.
Come Risk Manager, il mio compito è quello di migliorare la redditività dell'impresa e supportarla nel trarre vantaggio da ogni situazione, anche di rischio.
L'impresa è come una squadra di calcio: se vuoi competere per la Champion's League del mercato business, devi adottare un sistema di Enterprise Risk Management che faciliti la trasformazione dei rischi in opportunità.
Attraverso la metafora calcistica, cercherò di mostrarvi come le strategie di gioco vincenti nel calcio possano essere applicate anche nel mondo degli affari. Analizzando i punti di forza e le debolezze dell'impresa, vi dimostrerò come definire una strategia che massimizzi le opportunità e minimizzi i rischi, conducendo l'azienda verso il successo.
Time Line:
00:21 - Introduzione
00:40 – Calcio e Rischio d’Impresa: definire una strategia
02:09 – Quali sono gli step principali nel definire la strategia
03:21 – Strategia: condividere, supportare e non sovraccaricare la propria squadra
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