Спикер: Никита Клеопа, основатель и генеральный директор сети пиццерий «День пиццы»
Никита развивает компанию уже семь лет. Сейчас в сети 3 филиала, в которых работает больше 50 человек, а ежемесячный оборот колеблется от 6 до 7 млн руб. Пару лет назад Никита начал вводить для сотрудников KPI, и в сегодняшнем эфире расскажет, как это делал и какие результаты получил.
Во время эфира вы узнаете:
Как бизнесу определить, что KPI нужны
Как рассчитать KPI (ключевой показатель эффективности)
С чего начать разработку и внедрение KPI
Как выбрать должности для теста системы KPI
Какие выбрать показатели
Как использовать принцип ближе-дальше при назначении KPI
Как продать сотрудникам систему KPI
Бонус: детальное описание KPI для оператора колл-центра (менеджера по продажам) с критериями и расчетом
Начало мастер-класса - 02 ноября, 14-00 по мск.
📣 Привилегия участников мастер-класса:
Скидка 70% на онлайн курс MBA Intensive в Школе Генерального Директора. Чтобы воспользоваться привилегией - оставьте заявку на сайте курса: [ Ссылка ]
Организаторы:
Школа Генерального директора и журнал "Генеральный Директор".
Получить пробный бесплатный доступ к курсам и помощь по выбору в 1 клик (в Whats App):
[ Ссылка ]
☀ Подробнее о курсах: [ Ссылка ]
☀ Курс “MBA Intensive”. Стратегический менеджмент в условиях кризиса: [ Ссылка ]
☀ Курс “MBA Digital”. Научим принимать управленческие решения на основе данных, а не мнений [ Ссылка ]
☀ Курс “Антикризисное лидерство”. Опыт и приемы руководителей российского и международного бизнеса: [ Ссылка ]
_____________________________________________________________
💫 Подписывайтесь на канал: [ Ссылка ]
★Школа ГенДира ★ - это канал для тех, кто не хочет ничего упустить. Ведь, чтобы запустить бизнес, нужно не только финансирование бизнеса, нужны мотивация и хороший бизнес-план. А чтобы успешно развивать его, руководитель должен разбираться и быть в курсе изменений в различных сферах, например в управлении финансами бизнеса в компании, заниматься разработкой стратегии финансового планирования, стратегическим менеджментом, вести финансовый анализ и управленческий учет. Наши спикеры – это представители малого бизнеса, которые познали науку лидерства и умеют доступно и просто говорить о серьёзных вещах и бизнес процессах.
Как повысить производительность труда и KPI в отделе продаж, как проводить оценку персонала, как выстраивать маркетинговые стратегии, как внедрять инновации и улучшить технику продаж в компании, как грамотно управлять проектами и достигать стратегических целей. Об этом и многом другом на нашем канале, присоединяйтесь.
