ISO 31000, 2018 – GESTÃO DE RISCOS
Objetivos:
Apresentar o contexto histórico dos modelos de gestão de riscos. Conhecer os princípios da gestão de riscos em atendimento à norma NBR ISO 31000,2018. Definir uma estrutura apropriada para gerenciar riscos. Compreender o processo de gestão de riscos, processo de avaliação de riscos. Aplicar as técnicas e ferramentas no processo de avaliação de riscos para subsidiar a tomada de decisões da organização.

Público Alvo:
Especialistas, gerentes, coordenadores, consultores,analistas, auditores internos e demais profissionais envolvidos com modelos de Sistema de Gestão e tomadores de decisão na organização.

Programa:
Termos e definições da gestão de riscos. A estrutura da norma NBR ISO 31000,2018. Estrutura de Alto Nível e sua correlação nos demais modelos de sistema de Gestão (Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho). Interpretação e aplicação das ferramentas e técnicas em aderência a norma NBR ISO 31010.

Conteúdo programático:

MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO
1.1. Contextualização do cenário nacional e internacional sobre riscos;
1.2. Agências de Risco e seu impacto nas organizações;
1.3. Teoria do Iceberg e suas consequências;
1.4. Modelos de sistema de gestão (NBR ISO 9001, NBR ISO 14001, OHSAS 18001/ISO 45001, SA 8000, NBR 16001, ISO 37001, ISO 19600, NBR ISO 50001) e sua correlação com a NBR ISO 31000 - Gestão de Riscos
1.5. Sistema COSO I e II - Comitee of Sponsoring Organizations - Gerenciamento de Riscos Corporativos
1.6. Histórico das regulamentações para Gestão de Riscos
1.7. Visão geral da ISO 31000,2018 - Gestão de Riscos.

MÓDULO 2 - TERMOS E DEFINIÇÕES
2.1. Termos e definições - NBR ISO 31000,2018.

MÓDULO 3 – DIRETRIZES
3. GESTÃO DE RISCOS - NORMA NBR ISO 31000
3.1 Premissas da Gestão de riscos (GR)
3.2 Diagramas da GR - Princípios, estrutura e processo
3.3 Princípios
3.4 Estrutura
3.4.1 Liderança e comprometimento
3.4.2 Integração
3.4.3 Concepção
- Entendendo a organização e seu contexto
- Articulando o comprometimento com a GR
- Atribuindo papéis organizacionais, autoridades, responsabilidades e responsabilizações
- Alocando recursos
- Estabelecendo comunicação e consulta
3.4.4 Implementação
3.4.5 Avaliação
3.4.6 Melhoria
- Adaptação
- Melhoria contínua
3.5 Processo
- Comunicação e consulta
- Escopo, contexto e critérios
- Processo de avaliação de riscos
- Tratamento de riscos
- Monitoramento e análise crítica
- Registro e relato.

MATERIAL EXTRA

Carga horária total: 4h

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