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No vídeo de hoje, o Bruno de Oliveira, CEO do Ecommerce na Prática, explica porque você não deve perder tempo com o Plano de Negócios.

Construir um plano de negócio robusto, com milhares de informações, planilhas e gráficos não serve para nada.

Isso porque em um plano de negócios como esse, as informações que estão nele são muito específicas e não é isso que o mercado quer hoje em dia.

O foco do mercado são empresas que apresentem uma visão macro e tenham capacidade de adaptação bem rápida.

É basicamente isso que os parceiros/investidores vão querer saber da sua empresa.

Além disso, outros pontos básicos também são relevantes como:

1- Qual o problema que a sua empresa resolve ou vai resolver? Deixe claro que esse problema de fato existe.
2- Como esse problema é resolvido com base na sua solução?
3- Projete um MVP (produto mínimo viável) para mostrar como o produto resolveria o problema na prática.
4- Faça uma análise financeira do MVP e monte uma projeção para mostrar onde o seu negócio pode chegar.

Tudo isso pode ser montado em uma apresentação simples ou pode ser falado, isso vai depender da sua preferência.

Se você está começando agora e quer visualizar de uma forma macro o seu negócio, você pode utilizar o método CANVAS!

E nós temos o Canvas, Exclusivo Do Ecommerce Na Prática, no qual chamamos de “O Mapa Visual Do Negócio”.

Com o Canvas, você terá todo o seu planejamento de negócio organizado. Assim, poderá ter mais clareza nas ações da sua empresa.

Para baixar o Material GRATUITO é só clicar neste link: [ Ссылка ]

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