In contesti di forte discontinuità, i piani ed i programmi aziendali necessitano di essere rivisti ed aggiornati tempestivamente per quantificare gli impatti economici e finanziari delle decisioni aziendali.
Le previsioni finanziarie hanno l’obiettivo di quantificare con anticipo l’emergere di eventuali fabbisogni (quanto e quando?), di dimensionare correttamente le diverse linee di credito (quanto breve e quanto medio termine?) e di individuare le azioni correttive attivabili per la copertura dei fabbisogni. Gli strumenti a supporto devono essere snelli, disegnati sulle variabili che impattano i flussi finanziari dell’azienda e, oggi più che mai, devono consentire l’elaborazione di differenti scenari in logica what-if.
Il webinar ha l’obiettivo di illustrare le best practice di processi e strumenti di pianificazione finanziaria, fornendo alcuni approcci pratici alla costruzione del budget di cassa mensilizzato ed è rivolto a imprenditori, C-Level e area AFC.
Introduzione: scenario e contesto
Daniele Trevisan | Adacta Advisory
La gestione del piano di cassa: il caso Ferretto Group
Andrea Piraccini | Ferretto Group S.p.A.
Come costruire il piano di cassa: guida pratica, simulazione e scenari
Matteo Moretti | Adacta Advisory
