Lean Supply Chain – Odkrywanie potencjału w łańcuchu dostaw.
Narzędzia Lean management w logistyce – gra symulacyjna.

Reportaż z Łodzi 26.06.2019r. i rozmowa z dr Joanną Czerską.

Opis szkolenia ze strony: [ Ссылка ]

Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników technik identyfikacji potencjału, mechanizmów monitorowania oraz narzędzi doskonalenia łańcucha dostaw. Sesja oparta jest na autorskiej grze symulacyjnej Lean Supply Chain®, przedstawiającej problematykę łańcucha dostaw, obejmującą dostawców i ich procesy, zaopatrzenie, fabrykę, planowanie, obsługę klienta oraz centra dystrybucyjne.

Podczas szkolenia uczestnicy nie tylko poznają narzędzia, służące doskonaleniu efektywności i terminowości w łańcuchu dostaw, ale też sprawdzą, jak pokazane rozwiązania stosować w praktyce, jakie przynoszą efekty i od czego te efekty zależą.

Korzyści ze szkolenia

Nabędziesz wiedzę o narzędziach i technikach doskonalenia łańcucha dostaw
Poznasz sposoby identyfikacji potencjału w łańcuchu dostaw
Rozwiniesz umiejętności rozpoznawania ról i miejsc, decydujących o efektywności łańcucha dostaw
Zrozumiesz funkcjonowania całego łańcucha dostaw i ograniczenia wynikające ze słabości poszczególnych ogniw
Poznasz rolę integracji działów w zarządzaniu efektywnością łańcucha dostaw
Twój zespół zostanie przygotowany do procesu zmiany w obszarze łańcucha dostaw
Dostaniesz inspiracje do analizy i usprawniania procesów logistycznych
Zauważysz potencjał do poprawy zyskowności i płynności finansowej

Grupa docelowa

szef logistyki
dyrektor zarządzający
dyrektor operacyjny
dyrektor produkcji/szef produkcji/kierownik produkcji
dyrektor sprzedaży/obsługi klienta
dyrektor finansowy/dyrektor controllingu
dyrektor zakupów/zaopatrzenia
główny planista

Program szkolenia

Gdzie jesteśmy i dokąd zmierzamy?
Czy Twój Łańcuch Dostaw jest gotowy na to aby spełnić oczekiwania klienta? Zmierzmy to!
Czy potrafisz określić cele dla Twojego Łańcucha Dostaw? Wprowadzamy KPI!
Jak dotrzeć do celu?
Chcesz zredukować zapasy w Łańcuchu Dostaw? Wykorzystaj Variety funnel!
High Mix Low Volume to udręka? Zarządź swoją elastycznością!
Nie trafiasz z prognozami? Masz problemy z komunikacją? Spróbuj systemu ssącego!
Jak nie zgubić się po drodze?
Mapowanie Łańcucha Dostaw, czyli diagnoza potencjału i plan działań oparty na priorytetach.
Chcesz upewnić się, że twoje działania prowadzą do ustalonego celu? Zaangażuj cały zespół w Wizualne Zarządzanie Wynikami.
SCRUMLean® czyli prosty i skuteczny system zarządzania postępem zmiany.

Forma szkolenia
Gra symulacyjna, ćwiczenia, dyskusje, prezentacja multimedialna, wymiana doświadczeń

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

W prezencie książka Zarządzanie zapasami dla praktyków
Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu).

Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team: Arkadiusz Tałałaj i Joanna Czerska

свернуть