Производительность труда – это количество произведенной продукции одним работником в единицу времени в натуральном выражении (как правило!).
Низкая производительность труда – это всегда плохо для предприятия:
- высокая себестоимость продукции;
- низкий объем производства;
- большой объем незавершенного производства;
- долгие сроки изготовления продукции;
- постоянные срывы планируемых сроков поставок продукции;
- чрезмерные производственные запасы;
- низкое качество продукции;
- и другие недостатки управления.
Низкая производительность и хаос в процессах – это убытки для любого предприятия.
Производительные операции – это те операции, которые изменяют физические, технические, химические, информационные и прочие характеристики продукта, делая его полезным для потребителя. Другими словами, превращают исходные материалы в товар, если речь идет о производстве.
Непроизводительные – это операции, которые, соответственно, не меняют характеристики продукта, не добавляют ценности продукции.
Они могут быть полезными, как, например, настройка оборудования для выполнения очередного заказа, а могут быть и бесполезными.
Принцип 1
Необходимо свести весь процесс только к производительным операциям.
Простыми словами, в идеале процесс должен состоять только из производительных операций.
Принцип 2
Все операции процесса должны выполняться с максимальной интенсивностью за минимальное время.
Тайминг:
00:00 Принципы повышения производительности труда для начинающих
01:00 Определения принципа и производительности труда
05:07 Принцип 1: весь процесс свести только к производительным операциям
07:47 Инструменты увеличения доли производительных операций в процессе
12:09 Принцип 2: Все операции должны выполняться с максимальной интенсивностью
18:18 Цель повышения производительности труда – увеличение прибыли
#повышениепроизводительноститруда #управлениепредприятием #производительностьтруда #принципыповышенияпроизводительноститруда #увеличениепроизводительности #какповыситьпроизводительностьтруда #увеличениепроизводительноститруда #антикризисноеуправлениепредприятием #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #эффективноеуправление #эффективноеуправлениепредприятием #консультированиесобственников #консультированиепопроизводству #консультированиепроизводственныхпредприятий
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
[ Ссылка ]
Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – [ Ссылка ]
Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – [ Ссылка ]
Телеграм-канал «Производительность труда» – [ Ссылка ]
Сообщество в ВК «Управление компанией» – [ Ссылка ]
Дзен «Управление предприятием» – [ Ссылка ]
Ссылки на видео по теме «Производительность труда» ([ Ссылка ]):
Планирование – как добиться регулярного выполнения планов производства [] – [ Ссылка ]
Повышение производительности труда на примере кондитерского производства [] – [ Ссылка ]
Как увеличить объем производства в два раза без затрат на простом примере [] – [ Ссылка ]
Планирование на предприятии – план на день [] – [ Ссылка ]
Планирование производства на простых примерах [] – [ Ссылка ]
Методология Канбан. Метод Канбан. Канбан доска. Канбан на производстве [] – [ Ссылка ]
Метод критической цепи «на пальцах» [] – [ Ссылка ]
Метод Канбан. Идеи применения на производстве [] – [ Ссылка ]
НАБЛЮДЕНИЕ – научный метод ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ [] – [ Ссылка ]
ПЛАНИРОВАНИЕ. Оперативное ПЛАНИРОВАНИЕ. Текущее ПЛАНИРОВАНИЕ. Стратегическое ПЛАНИРОВАНИЕ [] – [ Ссылка ]
Технология производства – метод повышения производительности труда и инструмент управления компанией [] – [ Ссылка ]
НАБЛЮДЕНИЕ – научный метод ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ [] – [ Ссылка ]
Повышение производительности труда. Классификация факторов воздействия на производительность труда [] – [ Ссылка ]
Производительность труда. Трудозатраты. Трудоемкость [] – [ Ссылка ]
Фотография рабочего дня и хронометраж [] – [ Ссылка ]
Теория ограничений Голдратта: практика применения на примере реального предприятия [] – [ Ссылка ]
Предельная производительность труда. Закон убывающей Предельной производительности труда [] – [ Ссылка ]
