Como avaliar e identificar bons colaboradores?
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O modelo que eu quero trazer para você é o modelo que se popularizou com o Jack Welch, ele foi um grande CEO americano da General Electric e ele ficou muito conhecido com a sua habilidade de gerenciar pessoas e segundo Jack Welch existem 4 tipos de colaboradores em todas as organizações nos gestores/empreendedores que precisam estar atentos a essas 4 características:
1) COLABORADOR DIAMANTE – Jack Welch usa 2 fatores pra avaliar realmente se um colaborador é muito bom. Tem o fator que é resultado, ou seja, se o seu colaborador de fato gera resultados, entrega aquilo que é esperado por ele, se ele realmente faz o trabalho de uma maneira eficiente, constrói os resultados necessários pelos quais ele foi contratado e um outro vetor da avaliação são a questão da aderência desses colaboradores aos valores da empresa. Você precisa avaliar as atitudes e os comportamentos do colaborador pra identificar de fato quem são seus maiores talentos. Bom comportamento e bons resultados: você precisa promover
2) FUNCIONÁRIO FOCADO APENAS EM RESULTADOS – Bons resultados e comportamentos ruins: você precisa dar feedback pra ele ajustar os seus comportamentos.
3) Bons comportamentos e maus resultados: você tem que treinar e capacitar pra ele gerar mais resultados.
4) Baixos resultados e baixos comportamentos: você tem que desligar esse colaborador
Se você faz essa matriz você vai ter muito mais segurança e mais tranquilidade pra fazer os ajustes necessários na sua equipe e colocar muita energia e muito foco no seu pilar de pessoas.
De tempos em tempos faça esse tipo de avaliação, uma a duas vezes por ano junto com a pesquisa de clima, junto com aquele modelo de avaliação de desempenho.
