Tiksliai įvertinti tikrąsias darbuotojo galimybes labai sunku ar net praktiškai neįmanoma. Tačiau tai reiškia, kad vadovas turi arba pastoviai nuvertinti darbuotoją arba įžvelgti jame didesnį potencialą nei kad kartais mato pats darbuotojas. Tik ar verta tą daryti? Ir kaip turėtų elgtis vadovas, norėdamas realizuoti darbuotojo potencialą? Vadovavimo konsultantas Saulius Jovaisas

свернуть