Бизнес Академия Владимира Моженкова: [ Ссылка ]
Официальный сайт: [ Ссылка ]
Mozhenkov Progress Consulting: Mozhenkov-consulting.ru
Подписывайтесь на наши сообщества:
Facebook [ Ссылка ]
Instagram [ Ссылка ]
Вконтакте [ Ссылка ]
E-mail:
sales@mozhenkov.ru
__________________________
Коллеги, рад вас приветствовать!
Сильный менеджер управляет изменениями и тут встает вопрос "А как ими управлять?". Чтобы делать правильные действия нужно иметь выверенные знания, проверенные на опыте других людей.
Руководитель, который успешно управляет компанией и справляется с большим количеством сотрудников и так обладает серьезными знаниями. Обязательно ли ему продолжать обучаться?
Как бы ни банально это звучало, но учиться должны все и всегда, независимо от количества имеющихся дипломов, отработанных лет трудового стажа и «громкого» названия должности. Это обеспечивает соответствие нарастающим требованиям рынка. Интересным является следующее: при прочих равных условиях среди двух компаний конкурентное преимущество принадлежит той, где сотрудники демонстрируют большую готовность учиться и развиваться.
В сегодняшнем выпуске я хочу поговорить на тему актуального обучения руководителя. Хорошего просмотра!
Об этом и многом другом в нашем видео. Делитесь своим мнением в комментариях.
___________________________
ТАЙМЛАЙН || ГЛАВЫ:
1:07 Как управлять изменениями?
1:50 Книжный KPI. Можно ли брать знания из книг?
4:38 Как эффективнее читать? Советы для чтения книг руководителям
6:00 Нужно ли перечитывать книги? Как внедрять знания из книг в работу?
10:00 Зачем посещать отраслевые конференции?
12:14 Как формировать окружение? Стоит ли платить большие деньги за обучение?
18:00 Командное обучение
