Делегирование — это передача задач от руководителя к подчиненному и необходимый процесс для роста бизнеса. В определенный момент нужно начать делегировать, чтобы освободить время на более значимые задачи. В этом выпуске я поделюсь своим опытом: как начать передавать задачи, как формулировать задания, чтобы их выполняли и при чем тут доверие.

00:00 — Вступление
01:34 — Можно ли мотивировать других людей выполнять задачи?
02:10 — Главная проблема в делегировании
03:30 — Как научиться правильно ставить задачи
04:10 — Как я начинала делегировать
05:05 — Делегирование без доверия невозможно
06:10 — Важно увидеть в других людях профессионалов
07:35 — Плохое качество, если вы хотите делегировать
08:34 — Нужно в терапию
09:44 — Главные выводы из выпуска

Слушайте более 100 выпусков «Шире чек» в аудиоверсии подкаста [ Ссылка ]

Телеграм канал Ирины: [ Ссылка ]
ВК группа Ирины со статьями о маркетинге и разборами кейсов: [ Ссылка ]

Производство: студия подкастов «Богема» [ Ссылка ]

#Ира_Подрез #Ирина_Порез #Подкаст #Шире_чек #Системные_продажи

свернуть