Мотивація працівників під час пандемії
Що може мотивувати людину працювати у стресових умовах
Навички та ключові якості лідерів, які допомагають колективу зберігати стійкість у період пандемії
Як керівнику зберігати стійкість
Чи інвестувати у психолога
Петер Зашев, професор, ад’юнкт Стокгольмської школи економіки, інвестор, філантроп, в онлайн-інтерв’ю з медичним експертом ЮНІСЕФ Катериною Булавіновою.
Долучайтеся до онлайн-інтерв'ю та ставте питання.Дякуємо за підтримку USAID Ukraine - USAID Україна та World Bank Ukraine
Підпишіться на канал ► [ Ссылка ]
Слухайте нас на ► [ Ссылка ]
Катерина Булавінова у соціальних мережах:
Facebook ► [ Ссылка ]
Instagram ► [ Ссылка ]
Telegram ► [ Ссылка ]
Заповніть, будь ласка, оціночну анкету за результатами події. Це для нас дуже важливо і допоможе краще зрозуміти ваші професійні потреби - [ Ссылка ]
#COVID19 #stayhome #covid_19news
Питання для швидкого переходу:
00:00 Привітання спікера
00:30 Як люди шукають мотивацію в організаційному хаосі
02:40 Чи залежить мотивація від заробітної плати
05:04 Самомотивація в контексті пандемії COVID-19
07:04 Делегування повноважень і ризики, якщо відмовитися від делегування
11:40 Рівні відповідальності
14:25 Відповідальність лідера команди та важливість довіри до нього
16:57 Похвала співробітників як частина культури та ставлення до цього в західній Європі
18:01 Вплив довіри на індекс щастя
22:06 Чи потрібно брати на роботу психологів або коучів
26:00 Шкода від надмірного індивідуалізму у пандемії COVID-19
28:27 Основні помилки при створенні команди керівником на його новому робочому місці
33:07 Вплив перфекціонізму на психологічне вигорання
35:15 Тайм-менеджмент
39:46 Як вимірювати ефективність своїх рішень щодо побудови команди та мотивації працівників
42:40 Важливість відкритої дискусії про помилки та користь від неї
45:13 Наскільки важливо говорити в колективі про цінності і що для їх закріплення має робити лідер
47:12 Що спікера бісить в історії про вакцинацію від COVID-19
