✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом - кликай по ссылке ➡️[ Ссылка ]


ТОЧКИ контроля в бизнесе. Как контролировать процессы в компании?
🔔Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор: [ Ссылка ]

Рост компании — это всегда хорошо.

Но рано или поздно приходит момент, когда количество подразделений и персонала увеличивается настолько, что собственник теряет понимание того, что происходит в бизнесе. Вот тут-то и начинается хаос.

В этом случае владелец компании начинает выборочно устраивать проверки в отделениях, хаотично раздавая поручения, сея панику и негатив. Как результат — в компании смешиваются обязанности, срываются бизнес-процессы, сотрудники не понимают своих зон ответственности и бизнес не растет.

Хорошая новость — все эти проблемы можно решить за счёт трёх действий:

• Прописывания четкой организационной структуры.
• Определения точек контроля.
• Установления ритма стратегических собраний.

Детальнее о каждом из пунктов смотрите в бизнес-инсайте Кирилла Куницкого. И на заметку! Чтобы хаоса в компании было меньше, воспользуйтесь документом «Пример описания бизнес-процессов»: [ Ссылка ]

↓СМОТРИ БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНЫХ ВИДЕО↓

🎥Все «БИЗНЕС-ИНСАЙТЫ» (уроки по бизнесу):
[ Ссылка ]

🎥Плейлист «ОТКРОВЕННО О БИЗНЕСЕ» (интервью с мегабизнесменами):
[ Ссылка ]

🎥КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС НА СИЛИКОНЕ? Пластический хирург Эдгар Каминский
[ Ссылка ]

🎥4 ШАГА К 100%-НОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКА! Как делегировать свои задачи и полномочия?
[ Ссылка ]

🎥Максим Бахматов о UNIT.City, $800 млн, Comedy Club, IT-акселераторе, стартапах...
[ Ссылка ]

🎥Что такое РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В БИЗНЕСЕ и как его проводить?
[ Ссылка ]

🎥Как создать СТАРТАП стоимостью в 1 млрд. долларов? Competera, Александр Галкин
[ Ссылка ]

🔔Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор: ТОЧКИ контроля в бизнесе. Как контролировать процессы в компании?

#Бизнесинсайт #Бизнесконструктор #БИЗНЕС #контроль

Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.

свернуть