[ Ссылка ]
קטע מתוך ראיון של שי גלבר עם ספיר אבישר בפודקאסט "איפה זה פוגש אותי?!" על הומור בעולם העסקים, הומור במקום העבודה, הומור במנהיגות הומור בעבודת צוות וגם על איך הומור יכול לתרום לתקשרות בין-אישית מוצלחת יותר!
לראיון המלא בפודקאסאט של ספיר אבישר "איפה זה פוגש אותי?"
[ Ссылка ]
ראיון עם שי גלבר בנושא הומור. במהלך הראיון שי גלבר מדבר על החשיבות של הומור ועל איך ניתן להתשמש בכלי הנפלא של הומור בחיינו!
שי נותן כלים מעשיים ותובנות בנושא הומור וכיצד ניתן לנצל את התועלות של צחוק והומור כדי לשפר את איכות החיים שלנו!
[ Ссылка ] קורס ההומור הדיגיטלי המקיף ביותר בארץ!
יזמים, מרצים, מנחים, מנהלים, נואמים, עצמאים ובעלי עסקים
הנה ההזדמנות שלכם לשלב הומור בחיים, בקריירה ובעסקים – ולשפר תוצאות והכנסות!
הגיע הזמן לגלות וליישם
את הכלי הפרקטי ביותר
להצלחה בחיים, בעסקים, בבריאות ובקריירה: הומור!
הצטרפו לקורס הדיגיטלי
הייחודי, הפרקטי, החווייתי והמקיף
– והיחיד בישראל –
"צחוק, צחוק – אבל ברצינות!"
כיצד להשפיע ולהניע אנשים ולקוחות באמצעות הומור
קורס ההומור הדיגיטלי המקיף ביותר בארץ!
[ Ссылка ]
מי אני בכלל?!
שי גלבר הינו מומחה להומור - חוקר הומור - סופר ומרצה על הומור, שי גלבר הינו בוגר תואר ראשון ושני בבלשנות אנגלית, את התזה שלו כתב על חקר השיח של הומור וכיום הוא כותב את הדוקטורט שלו בנושא הומור באוניברסיטת בר-אילן. שי גלבר הוא אחד המרצים המבוקשים ביותר בארץ בתחום ההומור!
שי הוזמן להתראיין בנושא הומור בתוכניות טלוויזיה, תוכניות רדיו ועשרות כתבות במגזנים, עיתונים ואתרים מובילים.
שי גלבר הינו סופר שכתב של הספר המצליח "צחוק, צחוק - אבל ברצינות" שהפך לרב מכר!
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
צרו קשר עכשיו! שי גלבר 0522-289298
אני אמנם מומחה להומור ובניתי קריירה מצליחה מהרצאות וסנדאות על הומור, אבל אני גם יזם, יועץ ומנחה שעוזר לאחרים גם כן להגשים את החלום שלהם להופיע מול קהל ולעשות קריירה מהרצאות.
בניתי מערך שיווקי שלם שבו אני מפרסם, משווק ומוכר את ההרצאות, הסדנאות ואת הספר שלי. עכשיו אני מלמד אחרים איך לעשות את זה גם כן.
מי שאי פעם עבד במשמרות יכול להזדהות עם הסיטואציה הבאה: מכירים את מנהל המשמרת שאנחנו לא סובלים ולכן אנחנו עושים את המינימום של המינימום, רק כדי לצאת ידי חובה? (הפרק כתוב בלשון זכר לצורך העניין. ישנן המון מנהלות משמרת בלתי נסבלות גם כן)
מנגד, יש את מנהל המשמרת שאנחנו אוהבים וכיף לנו לעבוד איתו ואז אנחנו גם עובדים טוב יותר ונהנים יותר – בעיקר כי הוא חברותי, נעים, מצחיק, כייפי, נותן יחס אישי ומדבר בגובה העיניים. מנהל משמרת כזה הוא לא רק מנהל – הוא מנהיג. הוא מוביל אנשים למטרה משותפת. אותם אנשים לא רק עובדים, הם נהנים לעבוד והם מרגישים תחושת שייכות נעימה.
לא סתם אני אומר: "עובדים מאושרים יותר – עובדים טוב יותר"
אז מה ההבדל בין מנהל למנהיג?
אז ההבדל הוא שמנהל הוא אחד שנותן פקודות ואנשים עושים את מה שהוא אומר להם כי הם מפחדים שהוא יפטר אותם.
לעומת זאת מנהיג הוא אחד שמוביל אנשים לעשייה משותפת. אנשים ש"נותנים את הנשמה" ו"נלחמים" בשבילו ובזכותו. אנשים לא מפחדים ממנהיגים, הם מעריצים אותם ורוצים להיות כמותם.
אני בטוח שאתם יכולים לחשוב על מישהו כזה אצלכם בחיים, בעבר או בהווה, בין אם אלו היו מורים, מאמנים, מדריכים, קצינים או בוסים שרציתם לתת יותר מעצמכם עבורם.
אז אם אתם מנהלים תחשבו איך להפוך להיות מנהיגים. בין אם זה בנתינת תשומת לב ויחס אישי לעובדים או בנתינת משמעות ותחושת שייכות במקום העבודה. בין אם זה להוות דוגמה אישית ומודל לחיקוי.
בעיניי, להיות מנהיג זה להיות אמפטי, רגיש, כריזמטי, מלא בהתלהבות, צנוע אך מלא ביטחון עצמי, יצירתי, מפרגן, והכי חשוב בעל חוש הומור מפותח. אחד שיודע לשמוע בדיחה, אחד שיודע לצחוק על עצמו, אחד שיכול לקחת דברים בקלות, ואחד שיודע מתי לתת מילה טובה או מילת חיזוק כשצריך.
