Plus que jamais les entreprises peinent à recruter et à fidéliser leurs employés.
“Grande démission”, “quiet quitting”, “quick quitting” , “Act your Wage” ou “ épidémie de flemme”, tous ces phénomènes mettent en cause l’engagement au travail.
La dernière étude diffusée par Gallup en 2022 dévoile que seuls 6 % des salariés français seraient engagés dans leur travail. Pourquoi ce désengagement fort ? Quelles en sont les causes? Le leadership est-il toujours le seul responsable ?
Dans ce webinar, nous repensons les leviers d’engagement et abordons les facteurs qui impactent l’engagement au niveau individuel, interpersonnel et organisationnel.
Nous abordons les points suivants :
- Redéfinir l’engagement à l’heure d’aujourd’hui
- Les facteurs qui impactent (ou les trois niveaux à considérer) :
- Individuel (les intérêts, la motivation)
- Interpersonnel (style de management, relations avec les pairs)
- Organisationnel (culture d’entreprise)
- Conseils pratiques
Merci à nos intervenantes expertes:
Cilia Gani, Consultante Formatrice
Helen Simard, Conseillère d’orientation spécialisée en psychométrie
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