►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: [ Ссылка ]

Руководитель часто доделывает работу за сотрудников, доверяет работу полностью компетентным сотрудникам, не контролируя их, потом в шоке от результатов, которые уже невозможно исправить, перерабатывает, боится критиковать сотрудников. Это может говорить о том, что он плохо справляется со своими обязанностями, не выполняет свою работу.

Зачастую это связано с личностным ростом, ведь для управления людьми нужны мощный характер и энергия. Чтобы добиваться успеха в карьере, нужно работать над собой и расти. С чего начинать личностный рост? Какие качества важны для руководителя? И почему важно организовать работу в компании правильно? Александр Высоцкий ответит на эти вопросы в видео.

► Мои книги: [ Ссылка ]

Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Инстаграм: [ Ссылка ]
► Фейсбук: [ Ссылка ]
► Телеграм-канал: [ Ссылка ]

#АлександрВысоцкий #УправлениеПерсоналом #Консалтинг

свернуть