На ООО ПК «Техносервис» подвели итоги этапа диагностики и планирования с участием наших экспертов.

На этапе диагностики рабочая группа предприятия и эксперты ФЦК, которые оказывают поддержку компании, проанализировали пилотный поток, нашли потери, определили 23 проблемы и сформировали план мероприятий по их устранению.

В качестве эталонного рабочего места выбрали участок механической обработки литья. Этот участок является финишным этапом изготовления продукции и имеет резервы повышения производительности труда. Отработанная практика будет тиражироваться на остальные участки предприятия.

Цели в пилотном потоке:
— снизить время протекания процесса со 183 до 128 часов;
— снизить незавершенное производство с 65 до 20 штук;
— увеличить выработку с 2 до 3 штук в расчете на 100 человеко-часов.

— Наша задача — поменять философию сотрудников, научить их видеть проблемы и потери и выполнять работу эффективней. Достижение целей по проекту — залог стабильного будущего нашего предприятия, — рассказала руководитель проектного офиса Евгения Горелова.

свернуть