Qui peut encore douter que les enjeux climatiques, d’épuisement des ressources, de biodiversité, de répartition des richesses ou encore de respect de conditions de travail décentes dans les chaînes de valeurs ne vont pas percuter frontalement le « business as usual » des entreprises ?
L’intégration de la durabilité dans les modèles d’entreprise est en marche, et va requérir une transformation en profondeur des compétences des professionnels.
C’est tout l’édifice des acteurs de l’entreprise qui doit adopter de nouveaux savoir-faire et état d’esprit pour relever les défis ESG auxquels nous sommes confrontés. Avec à la fois la nécessité de développer une double compétence « métier x durabilité », mais aussi d’imaginer de nouveaux métiers qui émergeront dans la transformation durable à venir.
Où en sont les entreprises aujourd’hui ? Comment s’organisent-elles pour préparer cette transition ? Les équipes RH ont-elles saisi l’immensité de la tâche du plan d’accompagnement des compétences à venir ? Quelles sont les difficultés rencontrées ?
