Система сбалансированных показателей – довольно популярный инструмент работы со стратегией организации. Однако когда руководители берутся за его внедрение в свои компании, вскрывается много противоречий и несостыковок. В видео Олег Гущин рассказывает о популярных «граблях», которые не дают внедрить ССП, а также о важных принципах и алгоритмах, которые следует знать и придерживаться в процессе внедрения.

Поможем внедрить ССП грамотно: [ Ссылка ]

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – [ Ссылка ]
TSQ Online: курсы и готовые программы – [ Ссылка ]
Rutube – [ Ссылка ]
Telegram – [ Ссылка ]
VK – [ Ссылка ]
Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23

свернуть