Bienvenue sur un nouvel épisode du MBA Accéléré avec Antoine Martin et Philippe Bonnet – au programme du jour : 6 axes pour rendre votre entreprise scalable en optimisant son organisation. Que vous soyez un entrepreneur en phase de démarrage ou à un stade avancé, ces stratégies vous permettront d'amplifier votre impact et d'atteindre vos objectifs de croissance !
Les défis majeurs pour les entrepreneurs : Beaucoup d'entrepreneurs se heurtent à des problèmes d'organisation qui freinent leur potentiel de croissance. Sans une organisation bien pensée, le risque est de voir son business stagner et manquer de résilience. Si vous vous retrouvez à devoir tout gérer vous-même, en manque de temps et de ressources, cette vidéo est faite pour vous.
Points clés de l'organisation d'une entreprise scalable, abordés dans la vidéo :
- La Vision : L'importance de définir une direction claire pour aligner l'équipe autour d'un objectif commun.
- La Résistance aux chocs : Pourquoi la capacité à résister aux imprévus est cruciale pour la longévité de l’entreprise.
- Les Stratégies commerciales : Structurer les ventes pour garantir des flux constants de revenus.
- L'Automatisation : Créer des processus pour réduire les risques d’erreurs et d’inefficacité.
- Le Leadership : Développer le leadership pour inspirer les équipes et garantir leur implication.
- L'Accélération : Identifier les leviers de croissance pour booster la rentabilité de manière exponentielle.
Pourquoi ces points sont-ils essentiels ?
Ces axes sont les piliers d’une entreprise robuste et scalable. En définissant une vision claire et en structurant les processus, vous construisez une base solide qui permet d'atteindre une croissance durable. Ignorer ces aspects vous expose à des blocages et freine le développement de votre entreprise. En intégrant ces principes, vous augmentez les chances de faire évoluer votre entreprise sans dépendre exclusivement de vous.
Les Chapitres
00:00:00 6 Axes pour Scaler sa Boite
00:00:30 Six axes pour rendre son entreprise scalable (et la faire travailler pour soi)
00:01:05 Pourquoi organiser son entreprise est important ?
00:02:24 Une entreprise sans organisation ne vaut pas grand chose
00:04:45 Six axes de travail pour organiser un business qui tourne seul : la Vision
00:06:58 Second axe pour scaler : Construire la resistance de son entreprise
00:09:05 Troisieme axe : l'impact des strategies mises en place
00:10:00 Axe 4 : Creer des automatismes
00:12:50 Axe 5 : construire le leadership
00:14:23 Axe 6 : l'acceleration
00:18:04 Le test : J'en suis ou ?
00:19:10 Les etapes suivantes pour une entreprise en phase de croissance ou en phase de scale
00:20:32 Les etapes suivantes pour une entreprise en phase de scale
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