Ссылка: [ Ссылка ].
Аннотация: в статье анализируются два случая проектирования бизнес-процессов. Делается вывод о том, что моделирование процессов при внедрении ERP-системы и для целей оптимизации существующих бизнес-операций решает совершенно иные задачи, поэтому порядок использования графических нотаций так же различается. Для проектов имплементации ERP-систем предлагается проектировать операции лишь для визуализации, только в схеме «Как будет» и на низком уровне декомпозиции (3-5), используя нотацию BPMN2.0. Кроме того, рекомендуется не моделировать процессы верхнего уровня, а описывать их в карте бизнес-процессов.
Ключевые слова: системы моделирования бизнес процессов, нотации моделирования бизнес процессов, моделирование бизнес процессов bpmn, методологии моделирования бизнес процессов, анализ бизнес процессов, case средства, case средства проектирования, case технология, анализ case средств, организационное проектирование бизнес процессов, системы проектирования бизнес процессов, методы проектирования бизнес процессов, проектирование бизнес процессов, реинжиниринг бизнес процессов предприятия, технология реинжиниринга бизнес процессов, методы реинжиниринга бизнес процессов, реинжиниринг бизнес процессов, реинжиниринг информационной системы, реинжиниринг системы управления, реинжиниринг системы.
Ещё видео!