As 21 Irrefutáveis ​​Leis da Liderança | John Maxwell - Uma boa visão é o suficiente?
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Aula do curso de ingles e liderança voce aprende agora as 12 irrefutáveis ​​leis da liderança, de autoria de John Maxwell. Olá meu amigo! Como você está? Se você estiver sem tempo ou "com pressa", vá para o último parágrafo deste texto para uma resposta rápida. As 21 leis irrefutáveis ​​da liderança - John C Maxwell
As 21 irrefutáveis ​​leis da liderança: siga-as e as pessoas seguirão você audiolivro

Em tempos de respostas imediatas e conexão 24 horas por dia, falar sobre transformação de longo prazo é um risco! Mas… na Você Aprende Agora acreditamos que você pode (e deve!) Sonhar grande e se esforçar diariamente para melhorar a cada dia. Esta é a nossa missão - vê-lo falando inglês e sendo um líder onde quer que você vá. "The 21 Irrefutable Laws of Leadership" foi escrito por John Maxwell em 1998 e seu objetivo é aprimorar suas habilidades como líder.

Nas últimas aulas, falamos sobre as primeiras 13 Leis Irrefutáveis ​​da Liderança:

1- Lei da Tampa;
2- Lei da Influência;
3- Lei do Processo;
4- Lei da Navegação;
5- Lei da Adição;
6- Lei do Solo Sólido;
7- Lei do Respeito;
8- Lei da Intuição;
9- Lei do magnetismo;
10- Lei da Conexão;
11- Lei do Círculo Interno;
12- Lei de Empoderamento;
13- A Lei da Imagem.

Vamos estudar a décima quarta lei da liderança agora: a Lei da aceitação, que mostra a importância de sua credibilidade. Maxwell diz que "cada mensagem que as pessoas recebem é filtrada pelo mensageiro e, não importa quão boa seja sua visão, se as pessoas não confiarem em você, elas não acreditarão nela.

Na última página deste capítulo, o autor explica maneiras de ganhar credibilidade:

1- Desenvolvendo um bom relacionamento;
2- Por ser honesto e autêntico;
3- Dando um bom exemplo;
4- Oferecendo ferramentas para melhorar o trabalho das pessoas;
5- Ajudando as pessoas a atingirem seus objetivos;
6- Desenvolvendo pessoas como líderes.

Uma boa visão não leva você tão longe, se as pessoas não confiam em você. Vimos a importância do trabalho em equipe (na última aula estudamos a Lei do Empoderamento) e se seu pessoal não acreditar em você, eles não o ajudarão a executar sua visão. Sua visão + sua credibilidade é o que você precisa para voar alto, meu amigo. Reveja a lista acima e comente aqui: qual é o ponto mais importante, na sua opinião? Vejo você na próxima aula!

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