Skuteczne wdrożenie procesu Sales and Operations Planning zależy od poziomu dojrzałości organizacji.
W każdej firmie możliwe jest wykorzystanie przynajmniej części potencjału planowania sprzedaży i operacji. Wymaga to jednak pewnej zmiany swojego podejścia. Nacisk należy położyć na szczegóły pracy z prognozami, planowanie produkcji, zapasów, zakupów czy tworzenie agendy spotkań.
W trakcie spotkania przedstawiamy harmonogram wdrożenia dopasowany do firm zaczynających swą przygodę z S&OP a także pozwalający usprawnić go w firmach, w których proces ten już mniej lub bardziej efektywnie działa.
Webinar prowadzony przez Zbyszka Sobkiewicza.
Data nagrania: 31.05.2022 (czas trwania: ok 90 min)
Organizator: MPM Productivity Management
