El pasado 1 de diciembre celebramos en el espacio All In One de CaixaBank una nueva edición de las Conversaciones Harvard Deusto. Un evento de la mano de Havas Media Group, en el que se debatió sobre las nuevas formas de gestión del capital humano en las organizaciones, y en el que participaron Cristina Fabregat (Directora Comercial de la Red Barcelona Ciudad en CaixaBank), Enrique Escalante (Responsable de Personas y Talento de Havas Group), María Jesús Soga (Directora Nacional de RPO en Randstad España) y Marta Isarria (Socia de Consultoría de Human Capital en Deloitte España). Alberto Díaz García, experto en transformación de organizaciones para la era digital, fue el encargado de moderar las ponencias y el debate posterior.
La Mesa Redonda: Analizando los retos del futuro
Tras las ponencias, empezó una interesante mesa de debate moderada por Alberto Díaz, miembro del Comité Editorial de Harvard Deusto y cofundador de ISDI, en el que se trataron temas como el liderazgo, el teletrabajo, la formación o el desarrollo de equipos en un entorno laboral que evoluciona rápidamente y al que las empresas deberán saber adaptarse.
Se dio respuesta a preguntas como: ¿Hay solución para la escasez de talento?, ¿Quién debe liderar el proceso de renovación de la gestión del talento en las empresas?, ¿Qué rol tiene la formación y desde qué entidades se deberían promover los cambios? o ¿Qué papel juega el teletrabajo a la hora de solucionar el gap de talento existente?
Ante la pregunta sobre qué habilidades debería tener un líder actualmente, destacaron respuestas como la escucha activa (para conocer y entender qué está pasando y qué necesitan los empleados), la flexibilidad (para cambiar de opinión cuando el contexto así lo requiera), la positividad (algo esencial en un ambiente altamente convulso), la generosidad (no retener a los trabajadores y permitir que el talento fluya dentro de la organización), la humildad (ser capaz de reconocer los errores y de pedir disculpas), el crecimiento (crecer y hacer crecer a los equipos, a la empresa, a los socios y a la sociedad) y la inclusividad (poder lidiar con muchas realidades diferentes).
