Springest werkt bijna 7 jaar volgens Holacracy. Daarmee waren ze een van de eersten in Europa. Oprichter Ruben Timmerman vertelt tijdens deze Viisi Talk over zijn ervaring. Niet alleen over Holacracy, maar juist ook over alles eromheen: de systemen,
de waarden, de onboarding, het doorleren en de mensen. Met als centrale vraag: "Holacracy, maar hoe dan?"
Dit zijn de soundbites:
* Kijken naar hoe andere organisaties Holacracy hebben ingevoerd is waardevol, maar doe het niet te veel. Vind je eigen weg die past bij jouw organisatie.
* Holacracy is geen oplossing op zichzelf, maar een gemeenschappelijke taal om erachter te komen wat voor een organisatievraagstuk de beste oplossing is.
* Binnen Springest hebben we een strak kader met tools, regels en processen. Dit biedt medewerkers duidelijkheid en veiligheid, waardoor ruimte voor creativiteit ontstaat.
Ruben Timmerman is oprichter van Springest, leerplatform en vergelijkingssite voor trainingen en opleidingen. Hij implementeerde in 2012 als eerste Nederlandse bedrijf zelfsturing volgens Holacracy.
