Avant de devenir Conseiller Rivalis, Gilbert était responsable de production dans l'aéronautique en région Parisienne.
Il constate alors que les dirigeants de TPE sont de très bons professionnels dans leur domaine, mais qu’ils ont besoin d’accompagnement dans leur gestion.
Les outils et la méthode Rivalis permettent à Gilbert d'être précis dans son expertise, car ils apportent une réelle visibilité sur les chiffres de l’entreprise. Aujourd’hui, après 7 années comme Conseiller Rivalis, Gilbert prend une retraite bien méritée, avec de beaux projets personnels à l’horizon.

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