Este vídeo se expone un ejemplo real de uno de estos cinco errores masivos que contribuyen a tantas fallas en la implementación de ERP, existen muchas razones para estas falencias, aquí te presentamos cinco de los problemas más comunes:
La falta de una buena elección en procesos estandarizados con facilidad de uso.
Gestionar las expectativas.
Establecer la debida diligencia desde la selección hasta la implementación.
Establecer metas realistas enfocadas en aspectos comerciales.
Gestionar el riesgo: formular un plan de contingencia para evitar fallas de ERP aprendiendo de los errores pasados. Con este ejemplo buscamos convertirte en un comprador software profesional, para más información visite nuestro sitio web:
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