❗➥ Краткая версия этого видео (9 минут): [ Ссылка ]
➥ Аудио краткой версии (mp3, 9 Mb): [ Ссылка ]
➥ Аудио полной версии (mp3, 80 Mb): [ Ссылка ]
«Кого нам нанимать?», «Как нам их учить?», «Как их оценить?», «У кого из них есть перспективы?», «Будет ли от этого выгода для компании?»
В любом бизнесе эти вопросы возникают регулярно. Пытаясь их разрешить, руководитель натыкается на идею «модели компетенций». Мол, она вам поможет во всех этих делах. Закажите её разработку, и будет вам счастье.
Но всегда ли оно будет?
Давайте разберёмся.
В нашем видео мы обсудим,
• Что такое компетенции и в чём их выгода.
• Почему на рынке такие разные предложения с такой разной стоимостью.
• Что лучше — взять готовую библиотеку компетенций, или разрабатывать модель под себя.
• Как взаимодействовать с консалтинговыми компаниями при создании модели.
• Как интегрировать компетенции в компанию.
И поговорим, как лучше организовать проект по их разработке.
Включайте. Будет интересно.
═══════════════════════════════
00:00 → Начало
00:05 → О краткой версии
00:43 → Введение
02:41 → Что такое компетенции
09:26 → Чем выгодны компетенции
22:01 → Как НЕ надо создавать модель компетенций
30:22 → Какие бывают модели компетенций и из чего они состоят
41:33 → Готовые библиотеки компетенций: плюсы и минусы
46:25 → Принципы работы с моделью компетенций
48:24 → Методы оценки компетенций: краткий обзор
51:37 → Методы развития компетенций: краткий обзор
01:02:21 → Разработка и внедрение модели компетенций
01:10:18 → Использование компетенций в компании
01:14:59 → Резюме. Ключевые идеи
01:16:51 → Завершение
═══════════════════════════════
ключевые моменты
• Модель компетенций выгодна для бизнеса. Но только при правильном её построении и интеграции с другими системами компании.
• Её построение — ответственная задача, требующая вовлечения руководителей всех подразделений.
• Компетенции — это не абстрактная блажь, а здравый смысл.
Они отвечают на вопрос: «Какими именно навыками, знаниями и качествами должен обладать человек в этой должности в нашей компании, чтобы помогать ей более эффективно достигать целей».
• Чем лучше вы знаете ответ на этот вопрос, тем легче вам выстроить подбор, оценку и обучение, и тем эффективнее они будут.
А значит тем лучше компания будет достигать целей и тем больше у неё будет прибыль.
═══════════════════════════════
Страница на сайте: [ Ссылка ]
Страница этого видео в Facebook: [ Ссылка ]
Проект «Где моя прибыль?»
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
═══════════════════════════════
📹 Рекомендуемые видео
001 Почему тренинги продаж не работают • [ Ссылка ]
002 Почему тренинги тайм-менеджмента не работают • [ Ссылка ]
003 Почему не работает тимбилдинг • [ Ссылка ]
004 Оптимизация численности персонала • [ Ссылка ]
———
В разработке
«Система оценки в компании»
«Обучение и развитие в компании»
«Центры оценки и развития»
«Горизонтальные структуры и новый взгляд на компетенции»
— все эти видео планируются к съёмке. Пишите, если эти темы для вас актуальны. Мы ускорим процесс. И подписывайтесь, чтобы не пропустить их выход!
═══════════════════════════════
Ведущие
• Алексей Крылов | консультант по управлению: стратегии, цели, процессы | [ Ссылка ]
• Алексей Леонтьев | эксперт по развитию и обучению | [ Ссылка ]
• Дина Супрун | эксперт по построению управленческих команд
═══════════════════════════════
Связаться с нами: [ Ссылка ]
weare@gmp.business
═══════════════════════════════
#бизнес #доказательныйменеджмент
#алексейлеонтьев #алексейкрылов #динасупрун
