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Instinct normal après avoir été manipulé
Ne pas rester longtemps avec ces personnes toxiques, aucune stratégie à long terme ne fonctionne avec un PN, c’est trop dangereux de jouer avec une personne qui n’a rien à perdre
Manipuler a une connotation négative
« 10 manières d’obtenir la paix avec un PN »
Pourquoi manipuler ?
- Parfois on ne peut pas éviter l’interaction
- Pour comprendre le fonctionnement de l’autre et dédramatiser
- Pour survivre temporairement
- Pour obtenir quelque chose que le narcissique détient sur vous
- Faire la paix temporairement
- Stopper un harcèlement
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1/ Ne pas montrer son énervement
- Enervé
- Stressé
- Ça leur montre la direction pour nous faire encore plus mal
2/ Ne pas critiquer un PN, même lorsqu’il fait tout pour qu’on le fasse
- Il vous énerve pile pour que vous le critiquiez, et que vous montiez sur le ring avec lui
- Ne pas le critiquer, évitera sa rage narcissique
3/ Faire des compliments au PN
- Même si c’est la dernière chose dont vous avez envie (surtout de voir son air arrogant)
- Ça va nourrir leur besoin démesuré de narcissisme
- Leur dire qu’ils sont beaux, intelligents
- Ou « cet endroit serait meilleur si c’est toi qui t’en occupais »
- Ou « tu ferais un bon président »
- Ou « tu ressembles à cet acteur »
- Ils veulent être plein de succès, mais pas dans le futur, ils veulent l’être aujourd’hui
- Le faire une fois par jour, sur des sujets différents (éviter la méfiance)
4/ Dire que vous suivez les conseils d’une personne reconnue dans le domaine
- Psy
- Patron
- Coach
- Expert
- Ils vont probablement le dénigrer, mais ce n’est plus contre vous qu’il se bat. Ils vont se battre contre l’autorité supérieure
- « Je sais que tu m’as proposé de faire XYZ, mais je dois d’abord vérifier avec UNTEL »
5/ Lui dire que c’est triste que les autres le traitent ainsi
- « Ils ne voient pas ton potentiel »
- « Ils ne te reconnaissent pas à ta juste valeur »
- « Si j’étais à ta place, je serai contrarié »
6/ Leur demander leur avis, et être surpris de la réponse
- Je n’aurai jamais pensé à ça
- C’est du génie
- Incroyable
- Ça lui montre son rôle important
7/ Lui proposer de l’aider
- « Je sais que tu as beaucoup de pression en ce moment, comment puis-je t’aider dans tes tâches ? Ou à accomplir tout ceci ? »
- Ça lui montre que c’est une personne importante, et qu’il est normal d’avoir des esclaves qui l’aident gratuitement dans sa mission de vie
- Ça peut aussi être un objectif commun
8/ Leur demander quels sont leurs rêves ou fantasmes
- Réussite, amour, pouvoir, argent….
- Ne pas montrer de surprises devant le ridicule de ce qu’ils vont dire
- Ils vont observer votre réaction
- Montrer de l’empathie, ça doit avoir l’air très intéressant
- Ne pas faire de suggestions pour y arriver, ce serait dégradant ou une critique pour eux
9/ Avoir de l’empathie pour leurs sentiments
- Même avoir de l’empathie pour leur manque d’empathie
- Ils disent
- « Les gens sont bêtes »
- « Personne ne me comprends »
- « Les gens me manipulent »
- Approuver
- Le PN se sent important
- Répondre
- « Heureusement que tu t’occupes de changer tout ceci »
- « Tu es supérieur à tout ceci »
- « Tu es exigeant parce que tu sais ce qu’ils faut aux autres »
- « C’est une bonne intention »
10/ Ne vous rabaissez pas
Ne pas dire
- « Je dis n’importe quoi »
- « Je suis bête »
- Un PN est toujours impressionné par un autre PN
- Pensez et parlez comme lui
- Il veut un double de lui
- Vous ne devez pas être pile comme lui, mais un peu inférieur, avec éventuellement besoin d’un coup de main pour y arriver
- Le PN devient le sachant, qui vous enseigne (même si ça n’a aucun sens)
- Il se sentira important de vous montrer comment se comporter
▬▬▬▬▬▬▬ 👀 QUI EST ANTOINE PEYTAVIN ? ▬▬▬▬▬▬▬
Entrepreneur • Conférencier • Coach international • Auteur de 2 best sellers
Souvent cité dans la presse, il a une réputation impressionnante et internationale. Il figure depuis 15 ans parmi les coach français les plus expérimentés.
Considéré comme une référence dans le milieu, il a créé plus de 200 formations et coaché plus de 10.000 personnes qui ont profité de son expertise et de ses stratégies efficaces.
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