Обратная связь (ОС) - важный инструмент в руках руководителя. ОС формирует нужное поведение сотрудника.
В ОС есть 3 этапа.
1. Подготовка:
- определить цель ОС
- определить срок дачи ОС
2. Проведение встречи с сотрудником и трансляция обратной связи от руководителя сотруднику.
3. Запрос ОС от сотрудника руководителем.
Текстовый вариант контента с важными критериями ОС читайте в телеграм-канале [ Ссылка ]
