Pokolenie Z dorastało w cieniu katastrofy klimatycznej, pandemii, globalnych kryzysów i przyspieszających zmian technologicznych, które ukształtowały ich sposób widzenia świata. Reprezentując inne potrzeby i wartości niż przedstawiciele starszych pokoleń, młodzi ludzie często nie odnajdują się w tradycyjnych strukturach. Jeśli im się nie podoba, po prostu odchodzą. HR-owcy, menadżerowie i rekruterzy stają przed nie lada wyzwaniem: jak przyciągnąć i zatrzymać Zetki w organizacjach? Odpowiedzi na oczekiwania młodego pokolenia mogą dostarczyć nowe, progresywne modele budowania organizacji, nazywane turkusowymi.
