Саботаж ШІ: хто кого і як переконати скептиків? Спойлер: важко, але можливо.
Продовжуємо розкривати тему ШІ в бізнесі з Микитою Мельником, викладачем Hillel IT School й Business Analysis в EPAM. Микита вже має декілька реалізованих кейсів щодо допомоги організаціям і компаніям різного розміру поліпшувати бізнес-процеси й ефективність завдяки використанню ШІ. І впевнений, що у кожної такої історії своя методика, адже і запити, й готовність до змін у всіх різні.
Цього разу також обговорили: яким бізнесам все ж таки точно потрібен штучний інтелект, а кому слід про нього забути. Чи має значення розмір компанії і яку роль відіграватиме ШІ саме для малих бізнесів. Скільки це коштуватиме і як не помилитися з підрядниками, які можуть у цьому допомогти.
Дізнаєтесь із відео, як успішний досвід однієї з команд може надихнути всю компанію та як стати гнучкими й відкритими до змін.
А ще більше деталей, як і можливість навчитися конкретним та дієвим навичкам використання ШІ у своїй роботі, отримайте на курсі Штучний інтелект для бізнесу та роботи: [ Ссылка ]
___________________________________
00:00 — інтро
01:50 — використання ШІ: успішні кейси та складнощі компаній
05:30 — залучення ШІ: робота з людьми та процесами
08:40 — чи збігаються плани й отриманий результат
10:30 — реакція спеціалістів на зміни й прийняття ШІ. Чому саботаж не виключення і як його саботаж
20:00 — на які критерії орієнтуватися бізнесу
23:00 — чи всім компаніям треба інтегрувати ШІ
25:10 — чи є ШІ двигуном скорочень робочих місць?
27:10 — вибір підрядників за впровадження ШІ
___________________________________
Наші соцмережі:
Instagram: [ Ссылка ]
TikTok: [ Ссылка ]
LinkedIn: [ Ссылка ]
Комп'ютерна Школа Hillel
[ Ссылка ]
Микита Мельник, викладач курсу Штучний інтелект для бізнесу та роботи й Business Analysis в EPAM
[ Ссылка ]
