Quelles sont les bonnes manières de créer une culture de bienveillance, où on se dit les choses en interne et on avance ? Comment scaler à l’international ? Comment trouver son Product Market Fit ?

Loïc SOUBEYRAND est le fondateur & CEO de SWILE, une entreprise qui a pour mission de créer un monde du travail épanouissant.
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Créée en 2018, l’entreprise compte + de 700 employés et + de 900 000 utilisateurs. En trois ans, ils réussissent à conquérir 13% de parts de marché, ce qui équivaut à 15.000 entreprises et un peu plus de 850 millions d’euros de tickets émis par an. SWILE lève 200 M$ et devient la 19 ème licorne française.

Sa mission : aider les sociétés à bâtir des cultures positives et leur donner les moyens de créer une expérience employée qui sera appréciée en interne. Pour cela, ils utilisent 2 outils principaux, la SWILE card et l’app des employés.

L’ancien co-fondateur de Teads, revient sur ses success stories et t’explique comment trouver ton marché, ton Product Market Fit, comment gérer le pou de tes différents départements en interne et développer sa culture d’entreprise. On parle notamment de cette notion de feedback qui est une véritable aubaine pour sensibiliser les équipes vers un but commun.

Avec une grande humilité, Loïc nous plonge dans son univers d’entrepreneur aguerri et nous dévoile l’élément clé de croissance pour son business.
Découvre les coulisses d’une start-up qui cartonne et comment SWILE a redynamisé un marché des titres-restaurant vieux de 50 ans.

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : [ Ссылка ]

Retrouve également tous les épisodes en format podcast sur notre chaine Business Tribe : [ Ссылка ]

00:00 : Introduction
01:29 : Présentation de SWILE
04:14 : Présentation de Loïc et de Teads
07:11 : Le framework de l’entrepreneur
10:43 : Résilience VS Entêtement
11:52 : Trouver son Product Market fit
20:40 : Sa culture d’entreprise - le feedback interne
32:14 : La mission de SWILE
33:20 : Les OKR de SWILE
41:09 : Plus fort à 6 qu’à 2
43:47 : La vulnérabilité de l’entrepreneur
44:50 : Gérer les salaires - BSPCE
49:41 : Q/R
53:31 : 6 obsessions contre-intuitives de l’entrepreneur qui cartonne


David Laroche
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