No vídeo de hoje trouxe um video sobre Como fazer o Projeto Integrado Síntese de Gestão
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SOBRE O TRABALHO
TEXTO PARA LEITURA: LEIAM O TEXTO, FAÇAM A REFLEXÃO E EXECUTEM CONFORME
SOLICITADO NA PROPOSTA DE ATIVIDADE
Para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio
Introdução
Costumo comparar uma empresa a um organismo vivo. Assim como o corpo humano é um sistema
DELINEANDO A ESTRATÉGIA
Todas as empresas enfrentam dificuldades e precisam analisar um mercado, suas
variáveis e potencialidades para a tomada de decisões. No cenário prático não existem muitas
oportunidades para tentativa e erro, sendo na prática, a tomada de decisões observa uma série de
aspectos que a teoria obscurece.
Neste contexto, quando tomamos decisões, devemos considerar uma série de
pontos, que envolvem a legislação, as variáveis do ambiente, as pessoas, e as variáveis de
comunicação.
Nesse sentido, analisando o extrato do texto apresentado, e a janela de
oportunidades, você deverá elaborar um texto que abarque os seguintes pontos inerentes à tomada
de decisões:
complexo, uma empresa também o é. Se um dos órgãos não vai bem o organismo sofre, fica doente
e, se não for bem tratado, até mesmo morre. Por isso precisamos ter uma visão sistêmica da empresa
e do negócio, além de conhecer bem todos os seus órgãos (suas partes) e a relação entre eles. A
importância desta visão holística pelos gestores, tanto quanto as relações da estratégia e do design
de seu negócio que comentarei a seguir, não só se aplica às empresas, mas também às instituições
do governo e às organizações não governamentais.
Neste artigo não pretendo me aprofundar em conceitos, mas antes de explicar por que "para a
estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio", explicarei em poucas
palavras os conceitos de Estratégia e Modelo de Negócios.
A Estratégia
Estratégia nunca foi tão importante quanto nos dias de hoje.
"Em um sentido geral, estratégia é a definição dos grandes objetivos e linhas de ação estabelecidas
nos planos empresariais ou governamentais. Tática, em complemento, definiria de forma mais
detalhada como atingir esses objetivos."
Considerando o cenário atual de competição globalizada, a expectativa de vida e prosperidade das
organizações é determinada pela sua capacidade de se adaptar ao ambiente em evolução contínua.
A necessidade de sobreviver e prosperar neste cenário de constantes mudanças requer que as
vantagens competitivas também sejam revistas e melhoradas e isto têm exigido às empresas a
criação estruturada da Estratégia e a organização disciplinada dos esforços de sua implementação.
Os elementos fundamentais que compõe os alicerces da estratégia de uma organização são: a Missão,
os Valores e a Visão de futuro.
a) Sua empresa tem 60 colaboradores, e tem a oportunidade de conseguir um salto estratégico
de qualidade e potencial de crescimento, desde que tome a decisão de investir em pesquisa
e desenvolvimento de uma solução competitiva para uma tecnologia que apoiará a indústria
automotiva, em especial no processo de gerenciamento de resíduos para a produção de
baterias de veículos elétricos. Este investimento, quando realizado, dará à empresa a garantia
de um contrato de exclusividade para uso da tecnologia desenvolvida durante os próximos
25 anos. No entanto, a empresa não possui o dinheiro para o investimento imediato, e deve
considerar solicitar o aporte de investidores externos, tomar um empréstimo junto de uma
instituição privada, ou financiar a pesquisa com capital próprio.
O valor a ser investido inicialmente é de R$10.000.000,00 e o retorno do investimento se dará
em 5 anos, com um lucro estimado final de 7% sobre o investimento inicial logo de partida,
além é claro da exclusividade de uso da tecnologia desenvolvida durante os demais 20 anos,
com 6% de lucro adicional anualmente.
b) Para tomar a decisão de investimento, você deverá primeiramente calcular o valor do retorno,
considerando a taxa de 7% já citada sobre o investimento inicial para obter o lucro estimado;
c) Depois você deverá realizar o cálculo do custo do dinheiro para o investimento, considerando
as três opções para a tomada de decisão, a saber, o aporte de capital de investidores externos
a uma taxa de 7,9% ao ano...
