مسؤلية المدير أن يطور من مهارات الموظف ويعطي بقدر ما يأخذ, الحوافز المعنوية اهم بكثير من الحوافز المادية مع الاسف الكثير من المدراء يريدون العطاء فقط من جهة الموظف وهذا الشيئ يطفئ حماس الموظف ويجعله يتباطئ في العمل. 7 نصائح مهمة جدا قدمتها في هذا الفيديو ادعو كل مدير بتطبيقها وسوف يلاحظ فرق في عطاء الموظف وبالتالي يحصل جودة عمل افضل
رابط الاشتراك في القناة:
[ Ссылка ]
سهل مهدي مؤسس شركة سهل ريتش للتسويق الالكتروني في ماليزيا وشريك مؤسس لأكاديمية ماستري للتدريب الالكتروني، خلال السنوات الماضية أسس سهل مجموعة من المتاجر الالكترونية من أهمها متجر مختلف . خلال سنة واحدة استطاع سهل أن يحصد ما يقارب ال ٢٥٠ ألف متابع لسوق محدد (نيش ماركت) عبر حساباته في وسائل التواصل الاجتماعي. يملك سهل مجموعة من الأسهم في شركات مختلفة من أهمها سلة. ويعمل سهل حاليا على إكمال مسيرته التعليمية ويحضر حاليا الدكتوراة في جامعة بواترا الماليزية
رسالتي:
أن أصل لأكبر قدر ممكن من الناس لأغير من حياتهم المادية
روابط التواصل معي:
سناب شات:
[ Ссылка ]
الفيسبوك
[ Ссылка ]
تويتر:
[ Ссылка ]
إنستجرام:
[ Ссылка ]
قناتي على التليجرام:
[ Ссылка ]
لينكد ان:
[ Ссылка ]
تيك توك:
[ Ссылка ]
الموقع الالكتروني
[ Ссылка ]
#أسهل_مع_سهل
#المدير_الناجح
