Michael Porter establece que existen 3 estrategias genéricas que en principio aplican a todas las empresas:

A) Liderazgo en costos b) Diferenciación c) Enfoque

La estrategia de liderazgo en costos, aplica cuando una empresa apunta a un mercado objetivo amplio, por ende este tipo de estrategia se sustenta en bajos costos. La reducción de costos se logra a través de las economías de escalas y del aprendizaje acumulativo.
Las estrategias de diferenciación parten del posicionamiento de un producto, a través de la distinción de una característica única y exclusiva del mismo.

Las estrategias de “diferenciación” existe una variable que es la segmentación o enfoque. Esto ocurre cuando vamos a un target (público objetivo) más específico dentro del conjunto de factores diferenciales que son ofrecidos.

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