Инста ведущего: [ Ссылка ]
Инста гостя: [ Ссылка ]
В ходе подкаста Лилия рассказала о ключевых аспектах профессии рекрутера и HR, подчеркнув важность грамотного отбора персонала и взаимодействия с руководством. Она осветила следующие темы:
1. Пути становления в HR: Лилия делится опытом создания блога на тему HR, подчеркнув важность системных знаний, психологии и практического опыта в рекрутинге. Говорила о своем пути и роли конференций, где делилась наработками по командообразованию.
2. Тренды и сложности найма: Снижение времени на подбор, дефицит специалистов на рынке труда, необходимость адаптации к быстрой смене условий. Рассказала о сложности найма “звездных” специалистов, особенностях хантинга и взаимодействия с IT-рекрутерами.
3. Эволюция и компетенции HR: Различия между рекрутерами, кадровыми делопроизводителями и HR, а также особенности работы HR-директора и бизнес-партнера. Рассуждала о гендерных аспектах в HR и о том, что на рынке мало мужчин, но они приносят в профессию свои сильные стороны.
4. Роль и задачи рекрутера: Рекрутер создает качественную воронку кандидатов, но не отвечает за атмосферу в коллективе — это задача HR. Обсуждалась разница между ролями рекрутера и HR и возможность развития специалиста.
5. Влияние нейросетей на HR: Лилия выразила осторожность в использовании нейросетей для анализа и отбора, подчеркнув, что критическое мышление остается незаменимым качеством.
6. Особенности поколения Z: Лилия отметила индивидуализм и требовательность молодых сотрудников, что создает определенные сложности для работодателей.
Таймкод:
00:00 Введение и представление гостя
01:40 Блог и аудитория
03:15 Участие в конференции
04:33 Идея создания блога
07:03 Обучение и развитие
08:20 Практический опыт
09:00 Предназначение и выгорание
09:57 Рекрутер и его задачи
13:25 Личный опыт и навыки
15:15 Работа с IT-специалистами
17:11 Проблемы и риски хантинга
20:02 Работа с "звездами"
22:36 Эволюция рекрутера в HR
25:25 Компетенции HR
27:10 Изменения в найме персонала
29:48 Сообщество HR
31:40 Гендерные различия в HR
34:35 Компетенции HR-бизнес-партнера
37:06 Опыт и кейсы в рекрутинге
38:50 Профессиональная деформация и интуиция
40:45 Роль директора в бизнесе
41:45 Взаимодействие с руководством
43:49 Стратегическое планирование
47:39 Взаимосвязь CEO и HR
49:20 Роль HR в бизнесе
51:02 Стратегическое мышление в маркетинге
51:59 Работа в крупных корпорациях
53:59 Проблемы малого и среднего бизнеса
55:50 Кадровый дефицит и россияне
58:03 Особенности Z-поколения
01:00:52 Проблемы инфоцыганства и поколений
01:02:38 Трудности коммуникации и онлайн-общение
01:04:32 Проблемы с границами и дисциплиной
01:07:59 Спиральная динамика развития
01:10:46 Токсичность и адаптация
01:13:14 Опыт работы в подростковом возрасте
01:14:57 Работа в колледже и общепите
01:16:32 Воспитание детей и заработок
01:18:20 Фриланс и непонимание
01:20:18 Поколение Z и адаптация
01:23:13 Потенциал молодежи
01:25:04 Взаимопонимание поколений
01:25:55 Нейросети и будущее работы
01:26:54 Проблемы использования нейросетей
01:27:49 Важность критического мышления
01:28:46 Токсичная атмосфера на работе
01:30:39 Собеседование как диалог
01:32:37 Гибкий график работы
01:35:07 Проблемы удаленной работы
01:37:46 Зарплаты и ожидания
01:39:20 Проблемы с кадрами в общепите
01:43:12 Проблемы с рабочими кадрами
01:47:05 Курсы и обучение
01:51:40 Понимание себя как работодателя
01:52:21 Роль HR и рекрутеров
01:53:21 Поведение и ответственность
01:54:13 Возможности и обучение
01:55:11 Заключение
