Prowadzący: Justyna Broniecka

Klasyczne metodyki zarządzania projektami, takie jak PRINCE2® albo PMBOK, posiadają ogromne atuty i umożliwiają realizację wielu ambitnych przedsięwzięć, w pewnych sytuacjach jednak napotykają na ograniczenia i nie są w stanie zaoferować wszystkiego czego akurat potrzebujemy, zwłaszcza przy zmiennych i elastycznych środowiskach projektowych.

Zastanawiamy się wtedy co można poprawić i jakie innowacje zastosować. Jednym z ciekawszych rozwiązań jest wprowadzenie elementów zarządzania zwinnego. Na seminarium pokażemy Państwu jak wdrażać podejścia łączone, które zachowując rygor i uporządkowanie metodyk tradycyjnych, zapewniają możliwość szybkiego wprowadzania w naszych projektach potrzebnych zmian.

AGENDA:
1. Wyzwania na rynku zarządzania projektami
2. Gdzie podejścia tradycyjne nie radzą sobie z obfitością zmian w obecnej rzeczywistości
3. Elementy podejścia zwinnego możliwe do wdrożenia w środowiskach projektów tradycyjnych
4. Podejście hybrydowe zamiast tradycyjnego – wady i zalety
5. Jak szybko przejść na zarządzanie hybrydowe?

Powiązane szkolenia:
Agile Project Management Foundation: [ Ссылка ]
Zwinne zarządzanie zespołem projektowym: [ Ссылка ]

свернуть