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Gestire i dispetti sul lavoro è fondamentale per ogni titolare.
Ma prima di affrontare questo problema, devi imparare a gestire il tuo stato d'animo.
Se i tuoi dipendenti ti creano danni e la tua reazione è quella di sgridarli con un approccio genitoriale, come se fossero tuoi figli, stai innescando un circolo vizioso.
Trattare i dipendenti come bambini li porta a comportarsi di conseguenza, il che è deleterio per l'azienda.
Questo approccio genera ansia, preoccupazione e un ambiente lavorativo tossico. Un vero leader deve invece basare la propria comunicazione sui risultati, non sulle emozioni.
Se sei costantemente arrabbiato e frustrato, non potrai mai trasformare i tuoi dipendenti in alleati: avrai solo "figli" da accudire.
Questo porta a un enorme spreco di energia, nervosismo, frustrazione e perfino problemi fisici.
Questi sentimenti negativi si trasferiscono inevitabilmente ai tuoi dipendenti, creando un ambiente tossico che danneggia la produttività.
Un ambiente di lavoro teso e pieno di preoccupazioni rallenta la produzione, rendendo inutili gli sforzi di marketing e vendita.
Tutti, dall'alto verso il basso, saranno stressati e frustrati, e il caos regnerà.
Per migliorare l'efficienza operativa della tua azienda, è indispensabile eliminare queste dinamiche negative e creare un ambiente sano ed equilibrato.

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Emanuele Zanella
Ideatore del Metodo Flow

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